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兰花:李晓明等到基层单位调研慰问

http://www.1988.TV/brand/ 2021/2/21 8:05:05 浏览次数:215
1月1日,兰花科创董事长、总经理李晓明到化工分公司、煤化工公司调研慰问,看望了节日期间坚守在生产的职工,对当前重点工作提出要求。

1月1日,兰花科创董事长、总经理李晓明到化工分公司、煤化工公司调研慰问,看望了节日期间坚守在生产的职工,对当前重点工作提出要求。股份公司副总经理李洪文、化工中心总经理张世凯一同调研。

在化工分公司,李晓明详细听取了该公司2020年生产经营、重点项目建设及当前生产系统开车工作等情况汇报,对该公司去年各项工作取得的成绩给予充分肯定,并要求大家克服当前极端低温条件下生产组织的实际困难,强化领导干部24小时蹲点值守,加强后勤服务,积极稳妥地组织好此次生产系统稳定开车。对做好2021年生产经营工作,他要求一是要持续强化形势研判。工作只有起点,没有终点,要始终保持高压态势,牢固树立“不保,大局不保;不保,一切归零”的理念,对重大风险隐患要“底清帐明”、重点管控,确保万无一失;二是要做好环保形势研判,始终坚守环保底线,高度重视环保减排工作。要充分认清环保发展形势,积极跟踪国家、省、市关于环境保护的新政策新要求,加强与政府部门工作协调。要打消松劲懈怠心理,做到超前谋划,针对自身存在的短板和薄弱环节要及时整改到位,把污染减排工作抓实、抓细,切实解决好制约生产经营发展的突出问题;三是要加强市场研判,不断提升企业经营管理水平。要持续强化生产组织,保持系统长周期均衡稳定生产,要对标企业,深挖潜能,努力降低“两煤”消耗,实现提质增效。

在煤化工公司,李晓明一行认真听取了该公司系统开车情况汇报,对企业去年的生产经营工作表示了肯定,对检修后系统开车工作提出要求。一是系统冬季检修后开车,一定要把“”放在首位,想方设法克服冬季开车难度大的困难,确保系统一次性开车成功;二是要善于总结,为今后冬季开车常态化积累宝贵经验;三是要持续加强管理,树牢“均衡稳定生产”理念,深挖系统潜能,想尽一切办法节能降耗;四是要聚焦生产经营目标任务,层层目标分解、坚定发展信心,力争完成各项经营指标任务。五是要继续发扬担当作为的精神。巴公产业园区实现互联互通后,煤化工公司承担着为多家单位物料互送的重大任务,今后要继续发扬大局意识、担当精神,主动作为持续保持系统稳定运行,为“六新兰花”转型发展再立新功。

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信息分类:农资品牌 编辑:小辉
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