唐安同宝煤业全力冲刺首季“开门红”

春风催新绿，击鼓再出发。唐安分公司以“满格电”状态按下生产“加速键”，3312综采工作面采煤机飞转、调度指挥中心数据闪烁、地面机修车间焊花飞溅……从百米井下到地面车间，处处涌动着“起步就是冲刺”的奋斗热潮，全力冲击首季“开门红”。

压实责任吹响“冲锋号”，“井下作业过程中一定要严格按章操作，风险辨识要覆盖每个环节！”近日，在该矿综放队班前会上，队长正逐条讲解复工注意事项。新年伊始，该矿明确2025年工作思路，超前布局，科学谋划，重点抓好“人机环管”过程管控，认真开展警示教育活动，夯实生产标准化管理体系和运行机制，持续推进新生产标准化建设，抓牢队伍建设、管理和智能化建设常态化运行，推动管理水平持续提升。对班组实施、全过程精细化管理，明确班组岗位职责，完善作业标准，严格生产过程把控，责任细化到人，考核兑现到人。以现场管理为目标，持续抓好6S管理，形成程序化、常态化、闭环管理模式，确保井下现场管控全面到位。

人员排查筑牢“思想堤”，“各连队召开班前会，血压计、酒精测试仪全部上场，对身体不适人员、精神状态不好人员严禁上岗作业……”，扎实开展节后返矿人员摸底工作，加强对返矿人员班的思想排查，对排查出的“不放心人员”及时采取针对性措施，帮助其解决实际问题，确保当班下井职工保持良好精神状态，为矿井生产保驾护航。同时，该矿充分发挥各基层党支部的战斗堡垒作用，要求15个基层党支部从职工家访、微信群纽带、改善干群关系入手，排出计划，每周进行至少一次家访，做到清楚职工住址、家庭成员、收入、困难等，利用微信群宣传政治理论、形势任务、党的知识、先进事迹等内容，职工通过微信群反应诉求和问题、提出意见和建议。支部建立台账，督促整改落实，职工线上“点单”，党员干部线下“买单”，党群互动，干群联动，带动职工的积极性，促进了生产的提升，环境的改善。

转变作风建好“防火墙”，该矿认真贯彻落实集团公司八届二次职代会精神，时间学习传达、时间推动落实，强化政策解读、凝聚思想共识，确保政令畅通、令行禁止。大力推行“工作法”，严格落实24小时调度值班、AB角值班和领导带班、跟班制度，紧盯现场薄弱环节、薄弱时段、特殊区域，做到干部在工作、问题在发现、矛盾在解决、决策在落实、成效在检验。为进一步严明工作纪律，该矿劳动纪律督查小组紧盯缺岗缺位、迟到早退等节后易发、多发问题，围绕上班考勤、请销假制度落实、工作纪律执行等方面，对节后纪律作风执行情况进行督查检查，严防收假“不收心”，工作“开小差”，干事“没状态”等“节后综合征”，以铁的纪律各项工作开好局、起好步。

随着公司2025年工作会议吹响新一年工作的冲锋号，同宝煤业以“起步即冲刺、首战即决战”的姿态，各条“战线”争分夺秒，生产形势稳定，超额完成1月产量及掘进任务，顺利实现首月“开门红”，赢得全年“好彩头”。

立足于“早”，下好先手棋，坚持“早谋划、早部署、早行动”，各专业系统工作会相继召开，超前谋划生产布局，统筹排定生产计划。根据巷道掘进的实际情况，将月度任务细化到每周、每日、每个班次。通过降低开采强度、加强支护理念，科学有序组织生产。加强设备维护，提前储备关键备件，高效完成矿井各项检修任务，机电设备综合完好率达到97.06％，生产系统的稳定。同时增加旋流器、煤泥回收筛等关键设备，有效提升煤炭洗选过程中的分级、分选精度，使得精煤与杂质能够更高效地分离。针对不同煤种、不同质量的原煤，严格把控各环节的工艺参数，确保精煤产品的灰分、硫分等关键指标稳定达标，有效提高精煤产量与质量。

着眼于“快”，打好主动仗，把保作为抓生产、提效率的首要前提，推行“网格化+清单化”管理模式，建立“一岗一清单”制度。明确各部门职责清单，压紧压实责任体系。充分利用调度会、科务会、班前会及“大讲堂”等载体，有针对性开展班前会三分钟事故警示教育和共性典型问题专项培训，提升全员意识。成立由机电、通风、地测等专业组成的联合检查组，对井下巷道支护、设备防爆性能、应急物资储备等开展以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的生产大排查，对查出的隐患问题，严格按照“五落实”要求逐条整改。严格执行领导包保责任制，层层压实责任，确保全矿生产工作稳步起航。

落脚于“实”，守好责任田，该矿科学编制2025年度预算，为企业的发展设定明确目标。以管理促发展，各科队坚持效益为先，强化“算账搞生产、算账搞经营”意识。深挖全面预算管理效能，推行“6S”管理，将精细管理融入到生产经营各工序、各环节，持续优化工艺流程，充分发挥管理杠杆作用。严格执行《生产经营目标责任考核方案》《月度绩效考核管理办法》等各项考核机制，考核结果同干部考评、工资直接挂钩，并在12月工资中兑现，考核金额1.13万元。同时，挖掘内部潜力，有效降低材料、电力、修理费及非生产性支出等可控成本。并持续推进降本增效，及时增加物资回收及复用种类，调整回收率，确保物资利用率化。