火爆农化招商网
  • 请输入计算结果
  • 会员注册
  • QQ登录

宜化集团召开2018年第四季度安委会扩大会议

http://www.1988.TV/brand/ 2019-3-13 9:35:58 浏览次数:98
1月19日下午,宜化集团组织召开2018年第四季度安委会扩大会议。

1月19日下午,宜化集团组织召开2018年第四季度安委会扩大会议。集团党政班子成员、总助、职能部室部长,集团安环部全员、企管部处长以上人员,分子公司班子成员、副部长以上干部、承包商负责人参加了会议,集团党委委员、副总经理张忠华主持会议。

会议传达学习了1月份全国安全生产电视电话会议精神、《国务院安委会办公室关于开展危险化学品重点县专家指导服务工作的通知》。集团安委会办公室、各专业管理委员会对2018年安全生产工作情况进行通报,内蒙宜化、双环公司对2019年安全生产工作计划作典型发言。

张忠华结合春节前后安全管理及2019年安全生产工作提出四点要求,一是要加强事故管理,确保零重伤事故。二是要加强票证管理,研究检修作业多的原因,降低作业点数。三是要提高本质安全,各专业委员会要切实履行职责。四是要管控人的不安全行为,要加强培训和班组管理,重拳打击三违。

王大真强调,为做好下一步安全管理工作,确保企业安全生产持续受控,要做到“五个强化”,一是要强化思想认识。克服疲劳、厌倦情绪,在安全生产方面一刻不能麻痹。保持定力,沉着应对,安全生产是天字号工程,必须抓好安全生产。敬畏生命,杜绝重伤以上事故;敬畏法律,凡事依法依规办理。牢固树立安全生产一失万无的理念,各单位研究安全生产工作时要直面问题,不论大小,严肃对待,确保安全生产万无一失。

二是要强化责任落实。安全生产是一门系统科学,必须系统研究,按科学办事。要定期考评集团各专业委员会是否责任落实到位,要检查制度制定是否存在责任缺项问题,要明确督导组履行责任,要认真思考责任是否落实到每一个车间、每一个班组、每一名职工,确保责任落实全覆盖、无缝隙。

三是要强化重点管控。要充分认识到事故的危害,必须严防生产安全事故。对“两重点一重大”的技术参数、运行状况必须心中有数,矿山企业中煤矿的核心是“一通三防”,安全设施必须保证完好有效。

四是要强化追责问责。任何安全生产工作上出现的问题,要严格依照《宜化集团生产安全事故处罚制度》等有关规定,对相关责任人严厉追责问责。坚决做到事故原因未查清不放过,事故责任人未受到处理不放过,事故责任人和周围群众没有受到教育不放过,事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

五是要强化基层基础。基层是指车间班组,必须夯实班组管理,抓牢抓实班组安全生产。基础是指教育培训和检维修作业。教育培训必须划细化小培训单元,要有针对性和可操作性,不仅要开展内部培训,也可以外请专家培训;检维修作业要做好票证管理,不论是八大特殊作业,还是其他日常检维修作业,严格执行票证审批程序,方可作业。

会议***后强调,2018年集团安全生产总体受控,但风险仍然存在,各单位要做好分工,紧盯安全生产,不能有骄傲自满情绪,要用高昂的斗志、必胜的信心把2019年安全生产工作做好。

免责声明
农资经销商微信群
信息分类:农资品牌 编辑:小辉