宜化：集团听取企管部、安环部及规划部工作汇报

1月5日，集团召开会议听取企管部、安环部及规划部2020年工作完成情况和2021年工作安排等相关情况汇报。

会上，集团董事长、总经理王大真对各部门工作给予充分肯定，他指出，2020年，在党委政府的坚强领导下，在集团党委的团结带领下，企管部、安环部和规划部经受了严峻考验，每一个人都付出了艰辛努力，打赢了企业抗风险战。

他强调，企管部要做到“五个紧盯”。紧盯效益不动摇，围绕2021年奋斗目标狠抓工作落实，根据市场情况及时开发新产品。紧盯重点工作不动摇，严控产量消耗指标，做到产量向理论值看齐、消耗向标杆值靠拢，严格落实工作清单任务，及时调集力量、跟踪进度、从严考核。紧盯基础管理不动摇，加强物资采购、招投标、质量管理，经常性开展业务培训，不断夯实管理基础。紧盯转变作风不动摇，干在实处、沉在基层，和职工战斗在一起、工作在一起，在研究、分析、解决问题。紧盯素质提升不动摇，既要提升专业素养，精通业务流程，多走出去学习交流，又要提升政治素养，强化理论武装，树立正确的世界观、人生观和价值观，把艰苦奋斗的优良传统融入血脉。

他指出，安环部要做到“六个严格”。严格环保体系化标准化建设，健全完善责任体系和管理体系。严格落实专业直管、安监部门综合监管、党委统管，特别是党委要统领好、环保和生产。严格推动分子公司认真履行主体责任，加强明察暗访，坚持第三方诊断，落实奖惩措施。严格落实三年行动方案工作安排，按照时间节点逐一推动工作落地。严格全员教育培训，不断提升干部职工技能素质。严格追责问责，实行“一案多查、一查到底”。

他强调，要高度重视企业规划发展工作，近期集团要专门听取未来十年特别是“十四五”时期企业发展规划，专题研究2021年要重点推进的项目，规划发展部要认真准备、做好方案。

他指出，集团各职能部门要坚定发展的信心和决心，始终坚信没有克服不了的困难、没有夺取不了的胜利，倍加珍惜当前来之不易的大好局面，更加努力认真工作。要认真履责、主动担责，遇事不推不躲，职权范围内的事大胆做主、敢于拍板。要干在实处、沉在基层，切实转变作风、狠抓落实。要开明开放、提升能力，有包容心、有胸怀，有“雅量”、有“海量”，充分发挥每一个人的特长，将人才资源价值发挥到更好。要严于律己、严守规矩，靠自己的诚实劳动获取合法收入，安安心心、尽心竭力抓好各项工作。

集团领导彭向华、卞平官，集团总助，职能部门相关人员，企管部、安环部、规划部全员及产业委员会正高级以上专家参加会议。