宜化：抓住机会保持定力顽强工作，为打好宜化翻身仗作出营

3月6日下午，集团营销系统召开调度会，听取近期市场行情、销售签单、工作清单推进情况及下一步工作计划汇报。集团董事长、总经理王大真出席会议并强调，营销系统全员要抓住机会，保持定力，顽强工作，为打好宜化翻身仗作出营销贡献。

王大真指出，机会总是留给有准备的人。近年来，宜化大力实施管理改革、推进技术进步，现有装置潜力得到全面发挥，销售系统活力得到充分利用。当前市场行情向好，要抓住机会，责任上肩，在新的一年作出新的更大贡献。同时，无论市场风云如何变幻，都要保持定力、淡然处之，一步一个脚印抓好自己的工作、干好自己的事情。

要强化思想意识。要有忧患意识，清醒看到当前存在的薄弱环节，任何时候都不能因为取得一些成绩沾沾自喜。要有责任意识，在岗一日就要尽责一天，业务经理要与业务员共同扎根市场前线，合同协议要亲自过问、亲自签订。要有拼抢意识，开展“大走访、大调研”活动，有意识地拼抢市场，增加战略客户份额。要有精准意识，产品销售特别是精细化工产品、环保产品等销售要精准。

要统筹点面结合。在点上业务经理要对各业务员和各战区每周销售情况心中有数，建立相应台账、做到周清月结。在面上要对交货情况、签单情况、三项资金占用情况、资金到位情况等了然于胸、对答如流。要善于复盘，点面统筹，精细做好各项工作。

要坚持契约精神。客户不分大小、不分轻重，都是宜化的合作伙伴，要用心尊重每一个客户。每一名业务员都要做到诚信经营，这是宜化生存发展、立于不败之地的根本，订单合同一旦进入履行环节就要坚决执行。

要创新营销方式。线上线下联动，批量零售共进，量价互保、签小单等相互运用，不断提高创新思维能力，确保工作取得新突破，努力争取企业更大利益。

要加强团队建设。要抓好党建工作，充分发挥党组织的政治优势。加强思想政治建设，定期组织政治理论学习，大力发扬艰苦奋斗、爱岗敬业精神。加强组织建设，有意识地关注培养年轻人才，不唯学历、资历论，大胆启用品行好、肯做事、做成事的人。加强业务培训，推行师带徒，经验丰富的老同志要多教年轻新同志。加强关心关爱，要有温度、有人情味，工作生活上多关心职工，着力打造和谐团队。

集团领导彭向华，营销系统主要管理干部，集团办公室、财务部、市场部、人力资源部、国际贸易公司、安卅物流相关人员，各分子公司产品销售负责人参加会议。