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公司召开技改工程项目组全体成员会议暨工程协调例会***次会议

http://www.1988.TV/brand/class_nongyao.html 2018-7-10 8:20:16 浏览次数:159
5月14日公司召开技改工程项目组全体成员会议暨工程协调例会***次会议。公司各项目组全体成员以及生产管理中心相关人员出席会议。

5月14日公司召开技改工程项目组全体成员会议暨工程协调例会***次会议。公司各项目组全体成员以及生产管理中心相关人员出席会议。

公司董事长兼总经理薛健主持会议。

薛董事长介绍了目前八个建设项目的基本情况及项目组成员组成,从公司战略发展的角度对项目类型及项目组构成进行了详细的阐述。

薛董事长指出,项目组有三个特征:一是有明确项目决策程序以提高决策效率,各项目组依托项目领导小组解决项目建设过程中的所有问题;二是项目经理全流程参与、全过程把控,对工程项目建设从研发到投产的全流程负责;三是项目建设工程分成研发段(组)、工程段(组)、试生产段(组),三个段(组)长应参与整个工程项目建设的全过程,分别进行把控并协同。

各项目组项目经理进行了项目进展汇报,薛董事长从项目进度计划、汇报内容等三个方面对后续工作开展进行了布置,要求各工程项目建设在项目研发、工程建设、投入生产等各个环节要整体协调而不能脱节,须通过前期的预判和后期的协调实现按进度投产并达产达效的目标。

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信息分类:农药品牌 编辑:晓路