火爆农化招商网
  • 会员注册
  • QQ登录

齐鲁石化:提升齐鲁石化HSSE绩效

http://www.1988.TV/brand/class_feiliao.html 2020/8/15 10:37:30 浏览次数:296
8月6日,齐鲁石化公司总经理韩峰主持召开月度HSSE工作例会,讲评7月份HSSE工作,安排部署8月份HSSE工作。

8月6日,齐鲁石化公司总经理韩峰主持召开月度HSSE工作例会,讲评7月份HSSE工作,安排部署8月份HSSE工作。

韩峰指出,7月份,公司全员深刻反思“6·9”事故教训,以归零心态全力推进环保工作,全月未发生上报集团公司级环保事故。一是多联合开展施工作业专项检查、危化品装卸隐患排查和“四不两直”检查,不断巩固整改成效。二是借公司上半年岗位责任制暨HSSE大检查之际,公司领导带队,利用两个全天时间,查看了关键装置、重点岗位,特别是到偏远车间、边缘岗位和薄弱环节开展全面的检查督导,帮助基层查找解决问题。三是在部分单位试行成立专职监护队伍,优化人员配置,强化责任意识。四是明确视频监控内容,强化直接作业环节监控管理。五是外排废水、废气日均值稳定达标。六是LDAR(泄漏检测与修复)工作扎实推进。

韩峰严肃指出了公司HSSE工作中仍然存在的问题并提出下一步工作要求。一是提高政治站位,认真学习领会党中央和集团公司有关文件精神。要深刻领会中央关于“必须把新发展理念贯穿发展全过程和各领域,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为的发展”的内涵。二是严格落实集团公司年中工作会议精神。深刻认清公司当前面临的形势,严格落实“强化责任落实,提升工作执行力,抓好承包商和直接作业环节管控,推进环保工作依法合规,抓好特殊时期环保工作”等要求,增强“从零起步、向零奋斗”的紧迫感和危机感,以扎扎实实的工作、实实在在的业绩,夯实公司HSSE工作基础。三是做好集团公司各项检查迎检准备工作。各单位、各部门要按照集团公司要求,持续做好迎接“四不两直”检查、直接作业环节及承包商管理专项督查等准备,做细做实自查自改等工作,力争取得好的成绩。四是组织好HSSE体系有效运行。要依托公司HSSE管理体系形成HSSE管理标准化文件,根据体系要素编制标准化矩阵,明确管什么,管什么,提高公司HSSE管理体系的影响力。五是开展生产标准化创建工作。要认真落实有关要素的要求,做好台账和现场管理,推进健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质化、作业环境器具定置化等工作。六是强化直接作业环节过程管控。各单位、和部门要进一步明晰内部管理责任,采取具体措施,抓好直接作业环节全过程的监管、监控、监护。各级领导和承包商都要有责任心,有执行力,以上率下,管好自己人,做好自己事。七是做好部分装置的检修准备工作。对每一套停工检修装置都要把停工方案编制到位、执行到位,实现环保停工、检修、高质量检修。

公司副总经理王玉亮对下一步HSSE工作提出具体要求。公司总监对HSSE工作进行点评,环保部、机械动力部和工程部按照分工,对7月份的重点工作、存在的问题和下一步工作进行讲评。

温馨提醒:本网站属于信息交流平台,倡导诚信合作、互惠共赢!为保证您的利益,建议经销商朋友与厂家合作前,认真考察公司资质诚信及综合实力,以免造成损失!

您留言,我回电!帮您快速找到您想了解的产品!

提示:留言后企业会在24小时内与您联系!

免责声明
农资经销商微信群
信息分类:肥料品牌 编辑:小辉
微信扫一扫,关注1988.TV官方微信看精彩资讯!