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红四方:各单位以昂扬之势迎接中盐红四方第二次党代会召开

http://www.1988.TV/brand/ 2019/10/6 8:22:59 浏览次数:148
中盐红四方第二次党员代表大会将于9月下旬召开。为迎接这一盛事,公司党委号召全体党员和广大干部员工积极行动起来,深入贯彻学习新时代特色社会主义思想,扎实有效的开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,以生动有效的党建工作引领公司高质量发展

中盐红四方第二次党员代表大会将于9月下旬召开。为迎接这一盛事,公司党委号召全体党员和广大干部员工积极行动起来,深入贯彻学习新时代特色社会主义思想,扎实有效的开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,以生动有效的党建工作引领公司高质量发展,以优异的生产经营业绩和工作业绩,迎接公司第二次党代会的胜利召开。

中盐常化面对新形势、新变化、新挑战,以集团公司和中盐红四方年度工作会议精神为指导,坚定“一个目标”:聚焦高质量,三年翻一番;牢抓“两条主线”:管理提升和产品结构调整;打赢“三大战役”:杜邦安全管理持续夯实、阿米巴经营管理持续深入、项目建设打开新局面;做到“四个促进”:促进运营环境更加平稳、促进盈利能力不断增强、促进风险防范更加有效、促进“化工企业+幸福常化”追求深入人心。今年,在复杂多变的市场形势下,截至8月底,中盐常化已累计实现利润7700万元。在未来的几个月,中盐常化将坚定信心,抓牢“安全生产、稳产高产”这个主题,开展好“抓管理、补短板”的具体工作,把“学习强企”项目尽快落地,找准问题,精准施策,全员齐动,为实现1.48亿年度利润目标努力开拓奋进。

中盐红四方营销总公司始终坚持以公司年度目标为奋斗方向,截至8月31日,营销总公司年度计划完成率达到70%,赶超同期日历进度。年度目标是方向,利润是王道。该公司工作中分阶段制订重点工作和目标任务,准确把握市场,坚定并传递信心,克服中美贸易战带来的市场风险,适时上调乙二醇、碳酸二甲酯、PVPP、杀虫单、保险粉、纯碱等各产品价格。严格控制各项费用,为有效提高整个公司现金流,保持各产品库存和应收账款低位,应收账款占用从去年6000万元降至今年4500万元左右,下降率达25%。供应公司坚持比价采购降低成本,仓储物流积极做好后勤保障。

合成氨车间在认真落实“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求上下功夫,努力提高班子的凝聚力、战斗力。狠抓内部管理,在完成车间“三定”工作的同时,优化人员结构,合理调整职责分工,突出效率为先,车间干部员工队伍整体合力进一步增强。自9月份起,车间在四大班开展以3S为主要内容的考核评比活动,使现场文明生产面貌大为提升。车间近来还出台了《合成氨车间劳动纪律考核规定》《合成氨车间关于主控操作管理规定》《合成氨车间精益安全JSA考核评比办法》等一系列管理举措,有效夯实了车间的基础管理。目前生产装置安全稳定运行,各项生产指标达产达标。

农药车间立足工作实际,积极落实精益安全生产,加强班组安全标准化建设,通过日常培训考核等方式,提升员工安全生产意识。同时,定期评估车间安全生产与考核目标间的差距,及时采取措施进行调整和解决。车间全体人员共同努力,坚持节能降耗、保质保量生产,赢得了市场良好的口碑,杀虫单产品供不应求,为公司效益提升做出积极贡献。

乙二醇车间做为红四方二期项目的一个产品车间,产品的产量和质量一直得到全体红四方人的关心和关注。乙二醇车间化关心为动力,努力在创新创效、技改技措、员工培训、基础管理等方面下功夫。车间自去年九月底投产以来,先后组织大修两次,小修十余次,共解决装置存在的隐患和技术难题300余项;针对车间新工艺、新员工的特点,积极探索新的培训方式,确保培训效果,车间利用二休时间,采取各种有效方式,先后组织各类培训近百场,稳步提升了操作人员应急处置能力;对标先进,查找不足,不断优化操作、提升基础管理水平,使得各产品成本较设计值都有大幅度的下降,从而为公司年度目标完成奠定了基础。进入九月份以来,乙二醇和碳酸二甲酯价格均有不同程度的上涨,车间紧盯每日产量,安排专人跟班,努力减少人为波动,确保负荷安全生产;安排专业技术人员配合营销系统跑市场,倾听客户心声,解决质量难题,减少销售障碍,提升公司盈利水平。

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信息分类:农化品牌 编辑:晓路