明水大化：晋煤集团总会计师李晓军一行来公司调研

5月27日上午，晋煤集团总会计师李晓军、副总会计师徐海东、财务中心预算部部长张青、财务总监办公室主任李向军等一行来晋煤明化公司调研。集团董事长孙洪海、常务副总经理殷传光、副总经理朱卫、工会孙庆利、财务总监高行川、明泉科技公司总经理刘文举等陪同调研。

调研组实地考察了明泉科技中央控制室，并在3号办公楼五楼会议室进行了座谈。孙洪海详细汇报了MTA项目生产运行情况以及公司经营管理状况。他讲到，MTA项目装置系统的技术水平国内***，项目的性能、动力配置、自动化控制水平和人员素质配置优势明显，加上公司构建以为核心的工作理念，生产系统实现了、稳定、长周期运行。公司2013年实施北四厂搬迁，秉持“搭建平台、整合资源、科学发展、诚信共赢”的发展理念，通过装置升级、产业调整、制度建设、文化等工作，成功实现“借搬迁之机实现企业转型升级发展”的目标。近期受疫情影响，原料煤价格波动较大，产品价格下滑严重，化工行业面临很大冲击，但公司生产稳定运行，且实现产量的稳中有升。

孙洪海强调，公司目前实现了基础稳固的良好内部形势，主要来自以下几个方面的工作：一是MTA装置持续优化提升，实现了低成本运行；二是晋煤明化老系统环保稳定运行，实现产量突破；三是宁阳明升达公司“40·60”项目投产在即，全面进入试车阶段；四是公司员工思想稳定，珍惜岗位，通过学习***国学文化调整心态，共克时艰。受疫情影响，公司融资环境十分严峻，资金管理受到巨大挑战，但晋煤集团全力支持，项目建设得以顺利推进，并取得了一定成绩。调研组详细了解了企业资金链和煤炭使用情况，询问了搬迁期间人员结构变化、分流方式、资产处置等问题，同时征询了公司对晋煤集团财务总监委派制的意见和建议。

5月28日，孙洪海陪同李晓军一行来到宁阳明升达“40·60”项目考察调研，集团副总经理孙志田、高建平，明升达公司总经理张磊陪同。李晓军一行深入实地查看了项目建设情况。高建平对项目组织规划、实施及全面收尾调试情况做了现场讲解。孙洪海介绍了“40·60”项目内外部资源整合情况、未来产业链发展规划、公司近几年发展情况、未来“新三高”发展战略及开展***国学文化学习在企业发展中所发挥的重要作用。李晓军对“40·60”项目高起点规划、高标准建设、高质量推进给予了充分肯定，并指出，明水公司经过近几年自强不息、艰苦奋斗，实现了逆势突破，在煤化工领域成功实现新旧动能转换，为未来“新三高”战略快速推进奠定了坚实基础，为晋煤集团煤化工板块的发展实践趟出了路子。他强调，项目已进入试开车阶段，一定要把工作放在重要位置，强化管理，狠抓落实，确保项目试开车顺利。