山西焦煤全面部署2021年生产工作

1月1日，山西焦煤党政工团联合下发一号文件：《关于加强2021年生产工作的决定》。文件围绕建设新焦煤的总体要求和主要任务，确定了年度工作指导思想、目标、工作路径、主要措施等，全面部署了2021年生产工作。

山西焦煤2021年生产工作指导思想是：以关于生产重要论述和批示指示精神为指导，深入贯彻党的十九大、十九届五中全会精神，贯彻落实党中央、省委省政府、山西焦煤生产工作的决策部署，落实“四铁”“四硬”要求，按照“十四五”规划和新焦煤“三个三年三步走”战略规划，统筹与发展，坚持“为天，生命”，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，坚持问题导向、目标导向、结果导向，借鉴杜邦管理理念，以生产专项整治三年行动为统领，结合“三零”单位创建，对标，奋斗实干，着力防范化解重大风险，提升精益化管理水平，推进生产治理体系和治理能力现代化，为建设具有竞争力的世界炼焦煤和焦化企业奠定坚实基础。

文件明确了山西焦煤年度目标为：实现生产“零事故”目标，完成年度生产标准化创建规划、年度生产专项整治三年行动重点工作任务、年度智能化建设任务、年度投入和培训计划。

文件确定了“123566”年度工作路径：“1”是瞄准一个目标，即年度工作目标；“2”是深化两项专项整治，即以生产专项整治三年行动为统领，深化煤矿、非煤行业专项整治；“3”是落实三级管控，即完善集团公司、子公司、矿（厂）三级管控体系，明晰管理职责，落实主体责任；“5”是做到五个坚持，即坚持“为天、生命”，坚持“不、不生产”，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，坚持“对标，理念变革、管理变革，全面推行精益化管理”，坚持重奖重罚重问责；“6”是完善六大体系，即生产责任体系、双重预控体系、基础体系、科技创新体系、应急救援体系、监管体系；“6”是推进六个转变，即由被动管理向自主管理转变，由排查隐患向管控风险转变，由过程治理向源头治理转变，由劳动密集型向“三化牵引”转变，由结果考核向结果与过程并重考核转变，由事后救援向超前预防转变。

文件确定了六个方面主要工作措施：一是对标世界，优化体制机制，推进管理提升；二是压实责任，夯实基础，推进改革突破；三是突出工作重点，深化专项整治，推动方案落地；四是强化源头治本，推进科技强安，推动奋斗实干；五是严格监督管理，强化激励约束，推动作风转变；六是坚持党管，创新文化，推动齐抓共管。

此外，文件还对2021年生产标准化达标创建规划、各专业板块（系统）生产工作进行了具体安排，并作为附件下发。