山西焦化：“干”字当头抓落实 全力以赴保

新年伊始，山西焦煤立即召开了2021年工作会。这是集团公司每年年初召开的首次大会，充分说明集团公司党政是把工作放在首位、放在重中之重的位置来抓的，充分体现了集团公司对工作的极端重视。

此次会议对全年生产工作进行了全面部署，尤其是山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽作了重要讲话，强调工作不能只是喊在口上、写在纸上、挂在墙上，而要放在心上、抓在手上，更要“干”字当头、责任在肩、狠抓落实。讲话有目标更有方法、有指导性更有操作性，山西焦煤干部员工都要认真学习贯彻会议精神，“干”字当头抓落实，全力以赴保。

“干”字当头抓落实，必须高度认识生产对新焦煤高质量发展的重要意义。今年是一百周年，是山西“十四五”转型出雏型的开局之年，同时也是山西焦煤成立20周年和建设新焦煤个“三年三步走”承上启下的关键之年。当前，新焦煤已经驶入高质量转型发展轨道，打造具有竞争力的世界炼焦煤和焦化企业，需要我们驰而不息聚焦主业、深化改革、全面变革、创新发展，保持战略定力不动摇；更需要我们强基固本、夯基垒台，构建现代化管理体系，保持发展不动摇。各级领导干部必须认识到是“天”，没有一切无从谈起，要从讲政治、讲大局的高度出发，从对党组织、对企业财产、对员工生命、对自己负责的角度出发，用心用情用力抓好生产工作。

“干”字当头抓落实，必须认清形势，剖析问题，居安觉危，增强工作紧迫感。各单位、各部门、各级领导干部必须时刻绷紧弦，以“如临深渊、如履薄冰”的态度，以高度的敏锐性、警惕性，抓实抓细抓严生产工作。

“干”字当头抓落实，必须牢固树立“三大”理念与思路。理念是行动的先导，有什么样的理念，就会有什么样的行动，就会产生什么样的结果。在生产工作中，我们必须牢固树立“是的政治”“是的发展”“是的效益”三大理念与思路。近年来，党中央提出“人民、生命，保护人民生命和身体健康可以不惜一切代价”。作为国有企业，加强党的政治建设不是空洞的，现实、重要的任务就是严格贯彻落实党中央决策部署，以高度负责的态度和强有力的举措员工生命，必须牢固树立“是的政治”理念。从山西焦煤来看，新焦煤“三个三年三步走”的战略规划已经明晰，“四重”工作步履铿锵，山西焦煤上下迸发出强大的动力与活力。能够给企业发展造成致命伤害的就是，所以必须牢固树立“是的发展”理念。从企业是经济组织这个角度看，其核心目标是追求效益化，这就要求我们会算账、算大账，算好账，真正厘清与效益的辩证关系，把握好在企业实现生产经营成果中的决定性作用，因此，必须牢固树立“是的效益”理念。

“干”字当头抓落实，必须锚定“六项”重点工作。事物的运动包含主要矛盾和次要矛盾，我们在工作中要善于通过主要矛盾的解决，带动次要矛盾的解决，从而推动事物的发展。在工作中同样如此。结合山西焦煤当前的生产形势和改革发展态势，我们必须做好以下重点工作：一是夯实生产责任制；二是从制度、工艺、员工行为体系建设入手，加快杜邦体系建设；三是从厘清管理权限、完善监管机制、变革绩效考核方式三方面变革管理模式；四是强化隐患排查治理；五是抓好精益采掘衔接、精益生产组织、精益投入等工作，推进精益管理；六是重点在5G技术应用、数字化升级、技术攻关等方面，加大技术投入。只有这样，才能筑牢底盘，为企业发展创造稳定的环境。

“干”字当头抓落实，需要全体干部员工转变作风，提升抓好工作的本领和能力。方向明了、路线定了，关键在人。要落实好各项工作，必须有一支品格好、作风硬、能力强的干部员工队伍。这就必须充分利用好焦煤大学、焦煤精益化管理学院、焦煤党校等平台，加强对干部员工的培训，建设一支符合新焦煤要求的人才队伍；就必须加强监督，强化作风建设，营造干事创业、风清气正的环境；就必须重塑“焦煤一家亲”的企业文化，凝聚人心、统一思想，形成为新焦煤的发展而共同奋斗的价值观；就必须党政工团齐抓共管，形成抓的合力。

为天，生命。山西焦煤上下要始终坚持科学的发展观，全力以赴确保实现生产，为新焦煤高质量转型发展创造稳定、健康、的良好环境。