山西焦煤召开经理层办公会暨总经理办公会

11月12日，山西焦煤召开经理层办公会暨总经理办公会，通报并研究生产、生态环保、市场营销、经济运行、项目建设等重点工作，研究审议相关议题，安排部署下一步工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议并讲话，集团公司各分管领导就有关工作提出具体要求。

会议要求，山西焦煤经理层、各业务部门及单位要认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，全面落实省第十二次党代会精神，以“高质量发展”为纵向标尺的要求，紧扣新焦煤“三年三步走”目标任务，全力以赴完成全年各项目标任务，提前谋划安排明年各项重点工作。

会议强调，生产事关重大，须臾不可放松，严格执行落实山西焦煤各项决策部署，切实筑牢企业发展根基。要超前谋划安排明年的生产工作，主动应对，做到有的放矢、心中有数，牢牢把握生产主动权。工作要做到“两个必须”：必须常抓不懈，坚持从零开始、向零奋斗，绝不能存在任何侥幸心理和疲劳厌战思想，更不能对隐患麻木不仁；必须脚踏实地，拿出过硬举措，要善于抓关键、抓重点、抓薄弱环节，对待突出矿井保护层开采、生产衔接等重点工作、特殊问题，必须重点谋划、重点安排、重点管理，切忌“纸上谈兵”。要把握当前及下一步工作重点，毫不放松抓好专项整治“三年行动”、风险分级管控和隐患排查治理、重大事故隐患“双清零”“三真”管理、冬季“三防”及瓦斯治理、防治水、顶板管理等各项工作。

会议强调，要深入践行“两山”理念，进一步贯彻落实山西焦煤“6·5”环保工作会议各项安排部署，着力推动生态环境治理体系和治理能力现代化。要坚持全面整改、科学整改、整改的总要求，聚焦煤矸石综合利用等重点难点和核心问题，扎实推进中央环保督察整改工作，确保按期高质量完成整改。要学习借鉴管理的手段方法，逐步形成一整套行之有效抓生态环保工作的机制办法。要针对重点持续发力，积极对标山煤国际经坊煤业，加快推进标准化污水厂建设工作等。要认清形势、紧跟政策，站在企业生存和发展的高度，积极谋划、稳步推进“双碳行动”各项工作，坚定走绿色低碳发展之路，为全面推动新焦煤高质量发展注入绿色动能。

会议还就经营管理、市场销售、重点工程项目建设等工作提出相关具体要求。会议强调，要认真分析研判市场形势，统筹做好2022年中长期合同签订、能源保供等各项工作。要严格落实全面预算、全面计划、全面考核要求，进一步提高山西焦煤经营管理水平。要全力以赴抓好信息化建设，按照山西焦煤统一部署，协同联动，加快进度，确保按时保质完成各平台建设任务，为企业实现数字化转型奠定基础。要全力冲刺全年目标任务，发挥好考核工作的风向标、指挥棒作用，严格考核，严格兑现，确保各项指标圆满完成。要高度重视疫情防控工作，从严从细落实各项疫情防控措施。