渭化：猛火锻金 锤炼严精细实好作风

2022年，在“节能降碳节水减排协同增效”主课题的引下，在广大干部职工的共同努力下，渭化公司呈交了生产尿素61.77万吨、甲醇72.79万吨、乙二醇32.20万吨、营业收入63.5亿元、环保事故为零的高分答卷。作为现代煤化工企业，该公司深入贯彻与生产并重，效益同责任共行的发展方略，以踏实苦干的优良作风认真完成各项工作任务，打出一场漂亮的年度收官战。

“严”字当头，环保稳中进

是底线，环保是红线，环保是企业的生命线。面对严苛的环保要求，渭化公司始终保持战略定力、坚持“严”字当头，从严治企，通过自我加压、主动作为的方式不断完善管理工作：编制完善了环保红线条款、生态环境责任清单及五类管理人员《履职记录本》，推行纪委联合环保督导制度，给环保工作再添一道“保险锁”;制定老旧装置“一装置一策”的风险常态化管控方案，形成一对一、点对点的管控措施，确保装置稳定运行；聘请了第三方专业机构，对生产装置进行化工过程管理审查（PSM）及HAZOP分析，倒逼提高装置生产水平；持续推进双重预防机制数字化建设，明确工作流程、时间节点，当下已进入线上试运行阶段，为系统后续高质量运行提供有力；短时间内高质量完成了渭南市2022年危险化学品事故应急演练的政治任务，展示了企业应对突发事件的指挥协调、应急处置能力和水平；持续提升环保管理水平，本部顺利评定为环保绩效评级B级企业，使得冬防期间公司本部装置负荷不受限产20%的影响，目前绩效评级A级企业申请已通过市生态环境局审核。

精准施策，装置负荷创新高

面对严峻的疫情形势和复杂的市场环境，渭化公司化压力为动力，破困局开新局，积极拓展视野、开阔思路，在“增产量提负荷”上精准施策，强化生产运行管理，确保生产装置保持连续超高负荷运行，紧盯工艺、设备指标运行情况，精心操作维护，将各项运行指标控制在更优范围内；加强生产调度和检修调度的计划组织协调职能，有效降低停车减负荷事件的影响时间；加强生产装置突发事件的检维修管理，对影响生产的检修主线项目实行连续24小时作业，确保生产装置以更快速度恢复运行，有效提高装置生产水平。2022年，公司尿素、二期甲醇、三期甲醇装置平均负荷率分别为104.1%、99.7%、112%，同比分别提高2.1%、7.6%、8.1%，乙二醇装置平均负荷率106%，高达到112%，在渭化发展史上书写下浓墨重彩的一笔。

深挖细节，降本增效获优绩

“只有念好节约经，打好节能降耗‘小算盘，才能在降本增效上有更大的作为。”对于“节”字诀，渭化人有着独到的理解。该公司刀刃向内不断抠细节、挖效益：优化工艺，强化三套热网减压站“0”开度的日常管控；全天候关注火炬及各放空口的异常排放，深入分析、及时处理，避免蒸汽、工艺气等不必要的浪费；推进3#锅炉送引风机变频节能改造、树脂再生废水资源化利用、净化水系统提标改造等项目，显着降低综合能耗；持续提高谷电占比，减少外吸电量，有效降低用电成本，全年外吸电2.5亿万度，较年计划减少1.8亿万度，同比减少1845万度，节约外购电成本1083万元；深入开展彬州公司气化炉沫煤掺烧工作，沫煤掺烧量约占气化炉总用煤量的85%，有效降低乙二醇生产成本，目前新装置型煤机已投入使用，迈开沫煤向型煤专项发展的开始。

该公司持筹握算，充分发挥各项优势减少资金占用，全年超市代储物资2135万元、处置废旧物资630万元、盘活闲置积压物资96万元；积极拓展新能源业务，利用现有建筑屋顶、闲置空地、停车场等区域，立项实施分布式光伏项目7项，总装机容量13兆瓦，年节约购电成本约360万元；认真研究相关政策文件，争取到增值税留抵退税资金1.46亿元；享受西部大开发税收优惠政策5000万元；紧盯国外尿素产品销售市场，全年实现尿素出口3万吨，完成了直接出口经营手续办理，深度拓展公司海外市场。

笃行实干，改革赋能焕新颜

作为经济社会发展的“压舱石”，国企改革的重任迫在眉睫。要提高企业活力，焕发崭新面貌，就要入“深水区”，啃“硬骨头”.对此，渭化公司坚定决心、破而后立、取长补短，认真落实“三项制度”改革，实施新版人力资源管理体系，畅通职工晋升通道，摒弃传统“大锅饭”的做法，实现收入与贡献挂钩，升职与业绩关联的全新模式；创新管理模式，成立企业管理部，提高部门处室和车间的工作效率；该公司本级及所属子公司修订并发布《公司章程》《董事会议事规则》《董事会授权清单》等相关规章制度，明确法人治理体系实施细则，实现了董事会、总经理办公会、技术委员会等会议的规范召开；扎实开展干部专项考核、公开竞聘上岗、末等调整和不胜任退出工作，全年累计调整干部2批次31名；积极组织开展班组长培训、中层以下管理人员培训等形式多样的全员全岗培训模式，激发职工学习热情，提高职工业务能力和综合素养。

流年校掷，未来可期。2023年，渭化公司将以猛火锻金的发展决心，以“严、真、细、实、快、廉”的工作作风面对机遇、迎接挑战，全面贯彻“作风提升年”的主课题，实现质量效益双提升，打造绿色低碳循环发展的新型煤化工企业。