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阳煤:深入推进一企一策、一事一契之财务公司:融资成本降低一个亿

http://www.1988.TV/brand/class_nongyao.html 2019-4-12 8:57:04 浏览次数:61
“2019年目标:确保集团公司融资成本降低1亿元。”财务公司党支部书记、董事长王玉明在集团公司“一企一策、一事一契”签约现场会上立下了军令状。

“2019年目标:确保集团公司融资成本降低1亿元。”财务公司党支部书记、董事长王玉明在集团公司“一企一策、一事一契”签约现场会上立下了军令状。

随即,财务公司领导班子达成共识:横下一条心,自我加压,遵守承诺,确保落地见效。“资金是企业运行的‘血液’,必须发挥财务公司非银行金融机构的优势,发挥杠杆作用,加大融资力度,全力保障集团公司资金运行顺畅,这是我们不可推卸的责任。”王玉明信心坚定。

财务公司全体职工心往一处想、劲往一处使,抢抓金融市场机遇,主动出击,积极与金融机构对接,促使集团公司2019年第2期、第3期短期融资券成功发行,发行金额每期10亿元,期限1年,发行利率分别是3.49%、3.39%,与一年期贷款基准利率4.35%比较,共计为集团公司节约财务费用1820万元。发行利率创2017年以来山西省银行间市场及交易所市场所有信用债发行票面利率新低,也是集团公司自2011年以来债券发行票面利率***低水平。

在一季度取得开门红的基础上,财务公司正朝着“融资成本降低1亿元”的目标奋进。

——抓住当前货币市场宽松的大好形势,加大直接融资力度,确保刚性兑付不出问题。

市场条件好,就抢抓机遇把规模做大。财务公司在银行间、上交所、证交所、北京金融资产交易所和晋金所积极开展工作,开拓融资渠道,拓展银行间市场和交易所市场的债券产品,把DFI债券的储架式发行作为工作重点,跨市场进行融资,开拓新的融资品种,注册非公开公司债,多措并举,避免因债券到期给集团造成困扰。

——利用债券市场回暖的有利时机,调整产品的期限和结构。

财务公司在确保资金链正常运转的基础上,不断调整和优化产品结构,多发中长期债券产品和公募产品,积极降低融资成本,全力保证集团生产经营工作正常开展。“我们会未雨绸缪,积极防范,高度关注新建项目还需要持续补血这个关键。积极引导市场,让市场相信阳煤是一家负责任的企业,是一家对得起投资人的企业。”王玉明说。

“我们现有的债券额度,拿公募产品来说,短融还有40亿元,中期票据现在正在注册15亿元,永续中票已经拿到注册通知书的有10亿元,陆续还要再注册15亿元。非公开定向债务融资方面,3月份拿到了注册通知书100亿元,后续还将增加注册额度。我们有信心,也有把握完成集团公司下达的任务。”财务公司金融市场部部长白玉龙说。

今年以来,财务公司紧紧围绕集团公司“三会”提出的降低融资成本、强化资金管控和融资到位、确保集团资金链顺畅要求,努力打造融通、规范、透明、有活力的非银行金融机构,把融通内外金融资源作为财务公司的使命,把提高服务各板块的金融能力作为工作抓手,抓好资金管控,保证按时偿还负债,把钱花在刀刃上,让钱更好地发挥作用,为集团公司实现高质量发展保驾护航。

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信息分类:农药品牌 编辑:小王