火爆农化招商网
  • 会员注册
  • QQ登录

集团召开总经理办公会暨10月份经济运行分析会

http://www.1988.TV/brand/class_feiliao.html 2024/11/25 10:27:06 浏览次数:330
11月14日,集团公司召开总经理办公会暨10月份经济运行分析会,通报月度工作进展

11月14日,集团公司召开总经理办公会暨10月份经济运行分析会,通报月度工作进展,分析10月份经济运行情况,查摆问题、明确措施,安排下一步工作,确保全年各项指标任务完成。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王大力出席并提出要求,党委常委、副总经理卜彦峰参加会议。

听取汇报后,王大力指出,要深刻认识集团当前面临的经济形势,熟悉本单位经济运行情况,树立“自己端好自己的饭碗”的思想,围绕全年目标,积极应对市场变化,采取强有力的措施,努力推动全年目标任务完成。

就做好下一步工作,王大力要求,一是充分认识工作的重要性。要采取切实有效的措施,转变干部作风,在“真”上下功夫,敢于动真碰硬,出实招见实效,坚持问题导向,强化系统管理,抓专项、抓专业,从根本上解决问题,切实抓好工作。要进一步强化专项措施的效果,做好日调度工作,加强员的合规配备和履职检查,深入开展拉网式排查,认真开展瓦斯专项整治,实现重点企业摘帽,夯实基础。二是科学分析,抓好经营质效。对于亏损企业、盈转亏企业要制定有效措施及明年计划,想方设法扭亏减亏。各单位要认真分析本单位的商业模式和盈利模式,找到经营质效提升的着力点,按照国企改革的要求,突出主责主业,推动经营效益增长;加强对投入与产出的系统分析,强化管理效能,全面降低成本,提升效率和效益,增强企业核心竞争力。三是量化指标,提高经营管理水平。要做好设备租赁、千米钻机应用等的量化指标分析,实施数量化经营管理,提高效率。要优化人力资源,认真梳理工作流程,抓好现金流管理,进一步提高人力效率、工作效率和资金效率。要重视技术经济指标,加强数据管理,抓好科技项目,重视科技投入、科技创新能力建设、科技创新效果,让科技项目成为企业核心竞争力的源泉。要抓好风险控制,强化风控管理,做到守法守规。同时,领导干部要强化责任意识,加强理论和实践学习,提高综合素质和应变能力,善于运用法律和行政等各种手段,提升管理能力,推动各项经营指标完成。

卜彦峰就分管工作推进情况进行评价,对下一步工作作安排。总会计师任芝华主持会议并安排具体工作。部、财务部、战略发展部、股权管理部、新产业管理部等总部机构负责人汇报月度工作完成情况、总结问题并提出下一步目标及增效措施。二矿、新宇岩土、国贸公司等单位负责人汇报10月份指标完成情况及下一步措施,并对完成全年奋斗指标、挑战指标作表态发言。

刘建峰、周亮、王玉明,相关总部机构及华阳股份相关部门负责人、纪检组相关人员、基层单位行政正职及经营副职等参加会议。

温馨提醒:本网站属于信息交流平台,倡导诚信合作、互惠共赢!为保证您的利益,建议经销商朋友与厂家合作前,认真考察公司资质诚信及综合实力,以免造成损失!

您留言,我回电!帮您快速找到您想了解的产品!

提示:留言后企业会在24小时内与您联系!

免责声明
农资经销商微信群
信息分类:肥料品牌 编辑:小辉
微信扫一扫,关注1988.TV官方微信看精彩资讯!