为落实省委省政府“1+1+X”产业整合战略部署，提升公司竞争能力，7月31日，公司股东会通过，以协议受让方式，现金收购煤化集团持有的大为制氨93.89%的股权，收购完成后，大为制氨成为公司的控股子公司。
为落实省委省政府“1+1+X”产业整合战略部署，提升公司竞争能力，7月31日，公司股东会通过，以协议受让方式，现金收购煤化集团持有的大为制氨93.89%的股权，收购完成后，大为制氨成为公司的控股子公司。本次交易总对价为9.38亿元。
大为制氨目前拥有较为完整的合成氨、化肥、联碱产业链，包括合成氨生产装置一套（液氨50万吨/年、硫磺1万吨/年、硫酸铵5.3万吨/年），尿素生产装置（尿素35万吨/年），联碱生产装置一套（纯碱18万吨/年、氯化铵18万吨/年）。
作为磷肥产品的主要原料之一，公司每年对外采购合成氨35-40万吨左右。收购大为制氨后，公司将大幅减少合成氨外部采购，有效弥补现有磷肥产业合成氨大量外购的短板。此外，公司拥有丰富的磷矿资源，自产的磷矿石和合成氨可为磷肥产品提供稳定的原料，进一步巩固公司在磷肥产业的龙头地位。
同时，大为制氨现有的尿素产品，是云南省内具有影响力的化肥品牌。收购前，公司在云南省内拥有80万吨尿素产能，收购大为制氨后，公司尿素产能将提升到120万吨左右。近些年，公司尿素毛利率也在逐年提升，2017-2019年分别为31.67%、39.80%、40.51%，高于行业平均水平。
在《云南省深化国有企业改革三年行动方案（2018-2020年）》中，提出了打造“1+1+X”省级国有资产监管和国有企业发展新模式。在云南省国有股权管理公司和云南金控集团两个“1”组建完成的基础上，目前云南省省属企业煤炭资源整合基本完成，电力、化工等产业资产重组有序推进，资源配置效率进一步提升，企业优势更加突出。此次并购将有利于提升公司盈利能力和未来发展能力。
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