2020年上半年，化工产业举步维艰：疫情突如其来，经济发展受到巨大冲击，化工产品价格大幅下挫，市场低迷运行……
面对困境，濮阳园区不等不靠，紧紧围绕生产装置安稳运行，主动作为、攻坚克难，创造了一项又一项新纪录：化肥装置尿素产量实现时间、任务双过半，并实现盈利；煤化工装置长周期运行249天，突破历史纪录；三聚氰胺装置5月份产量6770吨，创月产量历史新高；乙二醇装置加氢催化剂吨产率2654吨，创同类型装置新纪录……这些骄人成绩，凝聚着濮阳园区广大干部员工的智慧、心血和汗水。
打响“双线战役”
庚子新春，突如其来的疫情，给春节假日按下了“暂停键”。旋即，濮阳园区疫情防控和复工复产的“双线战役”同时打响。
在生活区和厂区出入口，党员志愿者早出晚归、不惧风雪，坚守在疫情防控前线；在各装置区主控室、值班室，环境消杀、测量体温，每个班次都在一丝不苟重复进行；现场巡检、查看工艺指标、调整稳定系统工况，每天都在如常进行；各生产单位加强领导干部值班带班管理，排查隐患、识别风险、整改问题，24小时紧盯生产装置；针对部分人员不能及时返岗，安排党员技术骨干带头替班顶岗，确保岗位人员充足……
困难层出不穷，但办法总比困难多。春节过后，受疫情影响，化肥产品大量积压。中原大化一方面狠抓装置安稳生产，另一方面临时加开包装生产线，组织党员骨干带头加班参与化肥包装、码垛，同时开启三条装车线，积极调配多方运力，实行多线发货，加大库存化肥的装车外运力度。2月份，化肥包装发货量连续3天创新高，单日包装发货量超2600吨，创中原大化建厂以来历史纪录。
决战扭亏脱困
扭亏脱困攻坚战，是濮阳园区十分关键、也是难度较大的一场战役。
“广大干部员工一定要清醒认识到，能否完成亏损源治理任务，事关园区前途命运，事关每位员工的幸福。我们必须发扬拼搏精神，坚定信心，迎难而上，勇挑重担，坚决打赢亏损源治理这场硬仗。”中原大化党委书记、董事长史悦智在濮阳园区亏损源治理动员大会上强调。
1月23日，濮阳园区下发《关于召开亏损源治理工作专题会议的通知》。
随即，该园区抽调骨干人员对亏损源进行梳理，主要领导全程参与23场专题会，编写治理报告，制订完善亏损源治理方案。
3月26日，濮阳园区召开亏损源治理动员大会，传达贯彻集团公司化工板块亏损源治理动员会精神，安排部署亏损源治理三年攻坚行动。
决战攻坚的号角已经吹响，濮阳园区所属各单位迅速按照亏损源治理方案部署，明确责任，细化分工，抓、稳生产、保运行，节开支、控成本、降消耗，抓技改、推创新、促转型……广大干部员工将思想和行动统一到园区的各项决策部署上来，争创新业绩、实现新作为，园区上下焕发勃勃生机。
护航生产
6月份，集团公司非煤板块“双重预防”体系建设现场推进会在濮阳园区召开。濮阳园区在会上分享了“双重预防”体系建设的成功经验。
“工作只有起点，没有终点。我们拓展思维、不断创新，形成了独具特色的‘HSD’管理考核体系，并取得了良好的成效。”中原大化副总经理刘利民告诉笔者。
“HSD”，即健康、生产标准化、“双重预防”体系“三位一体”的管理考核体系。濮阳园区以“HSD”管理考核体系为抓手，狠抓“双重预防”体系建设，做好风险分级管控，加强隐患全面排查治理，有效堵塞漏洞，不断提升管理水平，为生产装置的安稳高效运行提供了有力。
濮阳园区通过提升员工技能、强化业务培训、加强现场巡检、严格操作规程、优化智能管控系统……，全面强化自主管理，提升本质水平。
今年夏季到来之前，濮阳园区结合实际情况，提前制订“恶劣天气及装置发生异常情况应急响应预案”，成立雨季“三防”应急抢险队，储备“三防”物资，组织防晃电、防高温、防汛应急演练，开展雨季“三防”相关检查、抽查，各项防范措施落实到位，确保生产万无一失。
推进全员创新
7月1日，濮阳园区举行管理创新大会，一个个创新达人脱颖而出，一条条“妙计良策”被肯定和采纳……
在濮阳园区，学习之风盛行，创新激情迸发，为企业发展注入了源源不断的动力。
濮阳园区高度重视创新工作，连续两年召开管理创新大会，引导广大员工以解决企业生产经营发展中遇到的问题和难题为着力点，创新创造、主动作为，为园区转型升级和扭亏脱困贡献更多力量。
今年以来，濮阳园区开设“创新场”、举办“创新论坛”、组织“头脑风暴”等多种创新活动，在园区上下营造了浓厚的创新氛围。濮阳园区鼓励全员参与创新，引导大家借助专家、团队等创新力量，做到个人创新和团队创新的有机结合、互促互进。同时，充分利用“五小”创新成果评审、合理化建议奖励、管理创新项目推进、科技难题竞拍等途径，有效激发干部员工的创新热情。
截至目前，濮阳园区已揭榜技术创新项目48项，完成并验收1项；征集合理化建议89项，评选奖励18项。在创新政策的激励下，3月底，中原大化自主研发的车用尿素溶液项目实现一次试车成功，并顺利投放市场。
创新，带来的是实实在在的效益。化肥装置实施的中压放空技术改造，今年上半年回收液氨298.5吨，创效83.7万元；三胺装置开展全流程、全要素、全员降本增效排查治理和技术改造，吨蒸汽消耗同比降低1.3吨，增效334万元；对甲醇装置02空压机透平和09冰机防喘系统进行技术改造，蒸汽消耗降低11吨/小时，每月可增效103万元；实施循环水技改和优化管理，上半年节约费用344万元；永乐生物锅炉系统实施低氮燃烧和超低排放技术改造，每小时多产汽10吨，上半年实现减亏336万元……
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”“下半场”战役已经打响，面对艰难险阻，濮阳园区广大干部员工将迎难而上，继续以担当奋力拼搏，以实干笃定前行，全面开创企业发展新局面，推动园区实现高质量发展。