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他从总裁变成农民,3年后公司市值9亿,还被农业部长颁奖表扬!

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不能老是让我们的东西,变成了外人的专利。

——题记

他从总裁变成农民,3年后公司市值9亿,还被农业部长颁奖表扬

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100年前,一位新西兰女校长来我国旅游,走到湖北宜昌,偶然吃了一口猕猴桃。好家伙,口感像草莓,像香蕉,又像菠萝。临走时,她悄悄捎走了一包种子。

100年后,国内出现了一种水果,极似猕猴桃,却比猕猴桃贵10倍。他们说,这产自新西兰,叫“奇异果”,是光滑细腻的优良品种,猕猴桃哪能相比。

他们不知道的是,奇异果就是当年女校长带回去的猕猴桃。可现在却裹上了“洋毛”,摇身一变,成为了国内追捧的水果“贵族”。

不知道你们怎么想,反正我是拒绝的。我心里只有三个字:凭什么!

不知道他们凭什么,我倒是凭着这股劲儿,做到了全国“猕猴桃第一股”。农业部部长韩长赋给我颁奖的时候,我拿着奖杯,心里想,值了!

我叫王贵,70后,华朴农业的“首席农夫”。从创立华朴农业到挂牌上市,成为全国猕猴桃产业第一股,我只用了3年时间。

现在,业内提起我,老是会说“华朴速度”,我当然也会礼貌性的谦虚一下,可心里还是美滋滋。

我给我家猕猴桃起了个名,壹颗红心。我希望以后,当人们谈起我时,不仅仅是华朴农业,而是壹颗红心给大家带了快乐、健康和幸福。

我生在农村,爸妈是地道的农民。他们苦了一辈子,不希望我继续待在农村。我就背着这种厚望,一路求学。

毕业后,我换了好几份工作,最终还是在珠海落了脚,投身地产。虽然累点,总算有了份固定的工作。

这一做,就是13年。我从一个普通员工,一步步往上,最后做到总裁。在周围人眼里,我也算“跳农门”里成功的一份子,给家里争了光。

每次回家,也可以把腰杆挺得直直的。

可从2007开始,我就有跳出地产,出来创业的念头。

为什么呢。一是当工作生活稳定了,我就在问我自己,人生是否还存在其他的可能。二是男人始终还是得要有一份事业,我觉得房地产不算事业,算生意。

一旦有了这个想法,我就完全坐不住了。

我想到农业里试一下。我从小在农村长大,说对土地没感情,肯定是假的。而且我爸妈那样辛苦的农民还有太多,他们因为各种问题,辛苦却挣不到什么钱。

如果我的创业能给他们带来一点点的帮助,那也是种造化。

从07年到12年,我花了5年的时间来调研。北到哈尔滨,南到广州,芒果,三七,生物柴油,能看的,可以做的,都跑了一遍,可是却没找到一个好的机会。

有天下午,从外地调研回来,刚好看到我的孩子在啃着一个红心猕猴桃,满嘴都是,看见我回来,咧着嘴冲我笑,乐得不行。

看着他幸福的样子,我心里猛然一惊。

猕猴桃能不能做一下呢?这个在身边的果子,之前却一直被我忽略了。

猕猴桃是百果之王,质地柔软,吃起来像草莓、香蕉和凤梨的混合,酸甜可口。

可是我们吃的猕猴桃,基本上被新西兰的垄断了,他们还给它重新起了个名字,叫奇异果。而我们本土的猕猴桃,白菜价,也没多少人买。

为什么他们舶回去的东西,换了个名字,回来就卖这么贵,还这么受欢迎呢?

我特别憋屈,一定要把这个事情弄清楚。我先是跑遍了四川、陕西、湖南等等,凡是有种植猕猴桃的山区,我都去走访了一遍。

我才发现,原来我们国家的猕猴桃,都是果农自己在种。

种植方法不同,心得不同,最后拿出来的质量也不同。最后这些大小不一、质量不一的猕猴桃,都卖给水果批发商,混在一起,涌入市场。

我陡然明白:新西兰的猕猴桃不比国内的优良,但他们的猕猴桃,从第1个第10000个,质量、大小基本是一样的。

那我们为什么不能这样做呢?有了这层了解,我开始了自己的猕猴桃之旅。

猕猴桃主要有三种,

红心的果实圆、大,

果肉中心像红太阳一般。

黄心的个头较长,

头比较扁,

而且外表是黄色的大衣。

绿心的果形较大,

像个圆锥,

有绿褐色的果皮。

三种猕猴桃中,黄心的以产自新西兰的奇异果为主,绿心的口感较差,而红心的是我们国家独有的。

我最终选择了红心作为种植对象,一是他独特,我想证明我们本土的猕猴桃并不比进口的差;二是我觉得红心也是种寓意,能给孩子、给大家带来快乐和幸福。

我还给猕猴桃起了个名字“壹颗红心”。

但红心猕猴桃不是轻而易举就能被种植出来的。它对环境的要求苛刻,对土壤、光照、温湿度都有独特的要求。

在中国,只有在秦巴山南脉的地方才有红心猕猴桃,而且只有紫色土壤才能孕育。

之前在我走访的时候,发现只有四川苍溪,完美契合了红心猕猴桃的种植要求。

苍溪山美水美,有成片的紫色土壤,和独特的自然环境。最重要的是,苍溪已经有30年的种植历史,在这里种植红心猕猴桃,再合适不过了。

第一次,我直接买下了800亩刚下苗的猕猴桃园,本以为这样会少走弯路。可是,春天过去了,春天又来了,猕猴桃苗并没有出现任何喜人的长势。

我急了,我赶紧找到专家进行诊断,原来是土壤的问题。

原来标准化,真的不是嘴上说说而已。要从土壤,到种植、到管理,都得有严格的标准。

“吃一堑,长一智”,我想到了给公司建园。我先后在岳东、龙王等地流转12000多亩土地,再给这些土壤测量,按照红心猕猴桃的标准改良,缺什么补什么,建起自己的产业园。

产业园弄好,就要开始成片的嫁接,育苗,种植。春天要施粉,夏天要套袋,到了秋天要收获,冬天要管理,要修剪,每个季节都很忙。

刚开始什么都不会,就学呀,学种植,学技术,学果园管理,什么都要学。慢慢的,我发现大规模种植,单靠人力还远远不行,种植猕猴桃还得靠技术。

说做就做,灌溉效率低,我就去引进了以色列最先进的灌溉设备,将水分精确浇灌到每根猕猴桃根部。

猕猴桃存储有问题,容易损耗,我就建起万吨气调库,恒温恒湿,这样,猕猴桃存储时间可延长好几倍,同时也能保持很好的口感。

果园管理不够细致,我就引进ERP系统,对园区土壤、水分、肥料、枝叶,时时刻刻都进行监测,然后分析长势,查找问题。

还有关键的一点是,为了尽可能统一猕猴桃的质量,我从新西兰引进了猕猴桃分选线,简单的说,就是对猕猴桃按照颜色,果型,大小,甚至硬度,果心温度进行分类,确保我们的猕猴桃体态一致、口感如一。

我们还给这些分选后猕猴桃建了五个等级,桃大王,桃公子,桃公主,桃小宝,桃小气。再把他们分别装箱,推向市场。

自华朴农业2013年创立以来,到2016年,我们就在新三板上市,估值9亿多,成为“猕猴桃第一股”。

而现在,我们的自建基地已经达到了26000亩。我们不仅仅种植,还有加工、销售,从头到尾,有了完整的产业链。

现在壹颗红心猕猴桃,已经卖向了100多个城市,并成功出口欧盟、俄罗斯、加拿大、东南亚等10多个国家和地区,鲜果出口量每年达2万多吨。同时,央视、人民网也对我的产业园进行了报道。

而我们这既是现代化的产业园,又是美丽生态园。

走进生态桃园,就能感受自然,真切融入大自然里,用自己的心灵“赞美和爱”,我们相信,一个真实的、美丽的桃园,比“桃园”两个字更为重要、也更有意义。

别人说我们牛,夸我们厉害,但其实我最幸福的还是看到产业园为大家带来的变化。

“除半天草,可以挣50元,比闲在家里强多了。”

“园区成了景区,生意当然好做!”

苍溪地处川陕革命老区,是国家重点贫困县。截止去年底,我们已经累计帮扶了8600人。

看着大家生活一天天变好,我也开心的笑了。

我从没想过,一直念叨的跳出农村的我,最终还是回到这里扎了根,做了个新农人。但是现在我是幸福的,因为我给老百姓、给家庭和孩子带来了快乐和幸福。

这才是事业嘛。

今年已经是华朴的第四个年头。

华朴农业创立的初衷是“种植一颗让世界的孩子都幸福的果子”,而现在,我们将这种幸福不仅仅传递了孩子,更是在革命老区需要帮助的人。

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信息分类:火爆农化招商网 编辑:小杜