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“一号文件”发布:嗅出农资人“重大危机”!

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值改革开放40周年重要关卡!2018年中央一号文件(以下简称:一号文件)第15次、再次聚焦“三农”!本次一号文件描绘了加快推进农业农村现代化,走中国特色社会主义乡村振兴道路的宏伟政策蓝图。其不仅继承和总结了40年来的“三农”政策,更开创了“三农”工作的创新时代!!

“一号文件”发布:嗅出农资人“重大危机”!

尤其,此次一号文件中以大篇幅、高频次提出,要“实施新型农业经营主体培育工程,培育发展家庭农场、合作社、龙头企业、社会化服务组织和农业产业化联合体”、“强化担保融资增信功能,引导更多金融资源支持乡村振兴”以及“促进小农户和现代农业发展有机衔接”等重要内容……

可以说,随着一号文件的发布,新型经营主体作为实施乡村振兴战略的重要抓手,再次被提到空前高度!然而,对于农资经销者来说,小编却嗅到了一股“重大危机”味道!

中央农村工作领导小组办公室主任韩俊

加强合作社“三位一体”改革,替减农资经销商供销业务。

今日,于国新办举行的关于实施乡村振兴战略《意见》新闻发布会上,中央农村工作领导小组办公室主任韩俊表示,乡村振兴必须有兴旺的产业作支撑,发展兴旺的产业要靠一家一户,也要靠农民的合作组织。韩俊强调,这几年,关于发展农民合作组织有一些新的探索。比如,浙江专门在全省范围内试点,全国供销合作总社也在加强这方面的指导,大力发展生产、信用、供销“三位一体”综合合作。这种“三位一体”的改革探索,也是今后发展农民合作组织的一个重要方向。

【危机分析】其实,2017年中央一号文件中已经提出,要加强农民合作社规范化建设,积极发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。2018年再次提及,可见其重要程度!

可以预测,随着加强农民合作组织在“供销”业务上的探索,未来,势必会一定程度替减当前农资经销商供销业务。此前有数据显示,截止2016年年底,我国依法登记的农民合作社达179.4万家,入社农户已占全国农户总数的44.4%!!且近两年,这一数量仍在急速壮大。今年,一号文件再次着重强调“培育发展家庭农场、合作社、龙头企业、社会化服务组织和农业产业化联合体”。这对于当下农资经销商供销业务的开展又是一记重拳!

中央农村工作领导小组办公室副主任吴宏耀

促进小农户衔接现代农业发展,社会服务组织抢抓种植户!

以往中央一号文件以扶持新型经营主体作为重点方向。今年却重磅提及小农户的重要性。提出要“促进小农户和现代农业发展有机衔接。统筹兼顾培育新型农业经营主体和扶持小农户,采取有针对性的措施,把小农生产引入现代农业发展轨道。”中央农村工作领导小组办公室副主任吴宏耀强调,乡村振兴实际推动过程中很缺“人”。要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍,要培育新型职业农民和乡土人才;另一方面,要以更加开放的胸襟引来人才,用更加优惠的政策留住人才,用共建共享的机制用好人才,掀起新时代“上山下乡”的新热潮。同时,培育各类专业化市场化服务组织,推进农业生产全程社会化服务,帮助小农户节本增效……

【危机分析】促进小农户实现种植现代化是实现整体农业现代化的基石。尤其近两年,以服务农户为核心的各类社会化服务平台已快速涌现。比如农资企业中:中化化肥针对规模种植户,提供从产品、农业金融、农业机械、农产销售等多维度提供综合解决方案;金正大全面推进农业服务模式打造,以金丰公社为主要平台,提供现代农业服务,帮农民科学种植管理、使用机械化种植技术,服务中国农业;湖北新洋丰在种植端,推行“公司+合作社+农户”的果园托管模式,将分散生产变成“企业化运行、标准化种植、集约化管理”的规模化生产,构建“利益共享、风险共担”的产销一体化的产业联合体……

此外,针对农户资金不足和农产品种植风险大的壁垒,金融和保险业务也正在涌入农村。韩俊表示,今后农业保险总的思路就是要“扩面、增品、提标”。现在,很多经济作物,保险还没有覆盖,所以要“扩面”;另外保险的品种还比较少,要“增品”,即增加保险品种;还有就是要“提标”,即提高保障水平。今年,会选择一些县市开展试点。下一步,要开展农产品产值保险、价格保险、收入保险方面的一些试点。

与服务农业全链条的各类社会化服务平台相比,农资经销商未来的核心竞争力在哪儿?该向哪个方向转型、发力??

【关于经销商存亡的思考】

近几年,随着我国经济的迅猛发展、新型经营主体的快速崛起,“未来传统经销商将会被取代甚至消失”的话题讨论,此起彼伏。2017年,整个农资行业仍处于深度调整之中,几年时间里,一些农资生产企业、经销商已经死去或正在慢慢死去,这一轮行业变革浪潮似乎要将劣势农资人全部淘尽。相信只要有危机感的经销商都在思考一个问题:“如果我们不革命,早晚会被别人革了命。”怎么才能在这场行业变革浪潮中生存下来呢?

经销商是商品经济发展的产物,有着其存在的必然价值。目前农资行业依旧面临着产能过剩、行业分散度高等问题,加之社会大环境发生了巨大变化,作为经销商必然面临重新洗牌,呈现两极分化趋势。如果不实现自身创新转型,经销商势必会被淘汰。在未来,经销商是否会被取代甚至消失?作为传统经销商,我们又该如何转型变革?值得深思!

农资经销商微信群
信息分类:火爆农化招商网 编辑:小杜