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45%复混肥料15-22-8-惠群肥业

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45%复混肥料15-22-8-惠群肥业

我要代理该产品

产品描述

【招商厂家】:通辽市惠群生物肥业有限责任公司
【产品名称】:45%复混肥料15-22-8-惠群肥业 浏览量:[8741]
【产品类别】:肥料 - 复混肥
【发布时间】:2017/12/20 14:47:16
【产品说明】:

45%复混肥料15-22-8-惠群肥业

含量:N-P2O5-K2O15-22-8

总养分:≥45%。

净含量:40Kg(低氯)。

适用范围:各类大田作物及经济作物。

生态指标:植物益生菌有效活菌数2000万/g、重金属限量符合GB/T23349-2009。

产品特点:三大特点:钝化肥料和农田土壤中的有害重金属(砷、镉、铅、汞),嫁接高科技植物益生菌和调控因子,添加生态有机质和氨基酸螯合中微量元素。五大功效:1、大幅提高肥料利用率,具有固氮、解磷、解钾和缓释等功能;2、大幅提高土壤温度;3、大幅提高农产品品质;4、大幅提高农产品的商品价值;5、大幅减少农药用量,是传统掺混肥料的升级换代产品。

使用方法:适合作基肥,建议根据不同作物和土壤地力情况确定使用量30-40公斤/亩。

注意事项:1、本品含有缩二脲和氯离子,使用不当会对作物造成伤害,使用时注意种肥隔离5-10Cm,忌氯作物慎用。2、在运输和储存时注意防潮、防水、防高温。

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公司简介

通辽市惠群生物肥业有限责任公司,坐落在内蒙通辽市宝龙山工业园区,公司于2009年入驻宝龙山工业园区,占地面积10万平方米,总投资1.2亿元。是通辽地区生产世界高科技生物型有机-无机复混肥系列产品的中型企业。

公司于2009年投资2000万元,建立了国内先进的滚筒蒸汽造粒复混肥生产线,可年产10万吨生物型有机-无机复混肥料。2011年公司投资4000万元,建立国内先进的测土配方掺混肥料生产线,可年产20万吨有机-无机测土配方掺混肥料。2012年公司拟投资6000万元,建设年产20万吨生物粪便转化有机肥料生产基地。此外,我公司还投资1825万元建设通辽市数字化测土配方信息化应用平台以及通辽市有机肥料研发中心,同时还将投资建立多处盐碱地改造试验示范基地。

公司现有员工380余人,其中安置下岗工人80人,具有中专以上学历的50人。惠群肥业公司坚持以人为本的人力资源方针,尊重人,培养人,善待人,为员工建立一个公平,公正,公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化建设,矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐。惠群肥业公司坚持不懈,逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观,并始终坚持“质量,信誉”的发展理念,努力做到“择优选人、领授育人、诚挚用人、感情留人”。

公司本着“打造绿色农业、真诚服务三农”的经营理念,“以质量做、服务于绿色农业”的企业方针开发并研制了“惠群”牌系列生物有机-无机复混肥。“惠群”牌生物型有机-无机复混肥是我公司引进泰国高科技生产技术,利用我国丰富的原料资源,自行研制生产的一种高效无公害新型肥料。公司充分利用本土企业的“主场”优势,大力推进国家农业部推广的“测土配方”施肥的原则,结合“通路精耕”的先进的营销理念,建立了销售网点400多个,完成了健全的营销网络架构。

“惠群”牌系列有机-无机肥料是种植绿色无公害产品的用肥,公司于2010年正式投产,2010年总销售量为2.4万吨,总销售额为6098万元,净利润960万元;2011年,总销售量为3.1万吨,总销售额为7796万元,利润总额为1352万元;2012年,公司总销售量为6.2万吨,其中销售成品肥料3.4万吨,尿素、有机肥等半成品肥料2.8万吨,总销售额为1.4亿元,利润总额为3024万元;截止至2013年6月份,公司总销售量为8.8万吨,其中销售成品肥料4.7万吨,尿素、有机肥等半成品肥料4.1万吨,总销售额为1.7亿元,利润总额为3382万元。

2009年,我公司被科左中旗工商行政管理局评为“守合同重信用单位”;2010年1月,被科左中旗残疾人联合会评为“残疾人就业基地”;2010年3月,被科左中旗就业局定为“科尔沁左翼中旗创业基地”;同年10月我公司被评为“内蒙古自治区农牧业产业化重点龙头企业”和“内蒙古自治区扶贫龙头企业”。

2012年度,我公司还被农业部认定为“内蒙古自治区整建制推广测土配方肥料推荐生产企业”。2013年,我公司被通辽市授予“全市创业明星企业”称号。2013年,我公司通过中国科学院、内蒙古化工科研院联合发展有机肥料的研发与应用,力争为通辽地区绿色农业及有机农业产业化发展奠定基础,进一步带动当地农业种植户科技种植,提升种植效益,实现农业产业化脱贫致富。

我公司在大力研发肥料、推广测土配方施肥的同时,在市旗两级扶贫办的知道帮助下,与多个苏木(镇)、嘎查村、农户建立了长期稳定的利益连结机制,发展订单农业,实现农副产品种植集约化管理,并设立相应的项目管理团队,落实项目的实施计划和服务过程,解决贫困户面临的各种困难,从分为贫困户脱贫致富提供。同时,公司还建立免费的科技培训班,倡导种植户科技种植,有效改善了地区土壤结构,大大提升了种植效益。公司并与通辽市民族大学农学院通力合作,利用高校专家教授的科研攻关成果,为企业提供先进的技术。同时,我公司还主动与通辽市各旗、县农牧局及其下属单位农业技术推广中心接触,积极配合农牧局的“阳光农业计划”以及农业技术推广中心的“测土配方施肥,科学种植”“万亩高产示范田”等项目的实施。公司以极优惠的价格供应产品给项目实施农户,并提供部分免费的肥料做实验田做施肥测试试验。公司响应农业技术推广中心项目推广的积极态度得到了相关部门的认可和高度评价。目前,通过专业的市场调研公司所取得的数据表明,“惠群”品牌在通辽市地区的认知度高达92.7%,产品美誉度达88.3%。

一、抓战略调整,明确发展方向

董事会和经营班子通过广泛深入的调查研究,提出了“回归农业,突出主业,集中力量发展肥业的发展思路,以及”理顺思路,形成发展战略;突出主业,形成产业优势;强化管理,提升运营效率;变革创新,形成核心竞争力;建设文化,形成品牌力与文化力“的”五个形成“工作思路。公司为此专门成立了三个战略研究小组,由董事长高慧群先生亲自牵头,组织力量,对公司肥业进行发展战略的分析研究,基本理清了惠群肥业今后的发展思路,明确了惠群肥业发展过程中的阶段性重点,为公司持续稳定健康快速的发展打下了坚实的基础。公司董事会与经营班子深刻地认识到产业结构是否合理,是否优良,将影响公司长远的发展。资产”肥大“并不等于”强大“,核心专长与核心竞争力能形成竞争优势,才是真正的强大。没有聚焦的战略、合理的资源配置,就不可能形成核心专长与核心竞争力。

二、抓文化建设,塑造惠群肥业精神支柱

未来企业的竞争,归根结底是文化的竞争!为适应公司战略调整与战略执行的需要,惠群肥业从自己所经营的产业性质与特点出发,从一个成功企业所必须遵循的道德底线出发,从建设”百年基业“的梦想出发,开展了深层次的企业文化建设。两年来,公司将企业文化建设摆在一个突出的位置,力争使公司在肥业产业中成为行业;确定了”诚信为本,创新为魂,客户,真诚奉献“的核心价值观;确定了”全心全意为客户服务“的宗旨和”不断提升民众生活品质,为社会为人类作贡献“的企业使命,表明了惠群肥业的对外立场和安身立命的原则;同时也强调了”追求,创造“的团队精神、学习精神等等,使得惠群肥业形成了一种发展的内动力,形成了自己的精神支柱。

在抓企业文化建设的落实上,公司从五个方面抓文化的落实与执行:一是组织力量对惠群文化进行宣讲,让文化深入人心;二是开展了”诚信大讨论“,让诚信成为惠群人遵循的基本准则;三是通过宣誓等活动,形成惠群的向心力和凝聚力;四是通过定期召开高管民主生活会和员工业余文化活动,营造了民主、活泼、积极向上的氛围;五是抓好学习与培训工作,营造学习氛围,打造学习型组织。企业文化的建设,使惠群人建立了基本的道德价值,使惠群人知道了惠群为什么存在的理由,塑造了惠群的灵魂,树立了惠群发展的精神旗帜与指向,确立了惠群人的心理契约与行为规范。特别是惠群肥业核心价值观的确立,使得惠群肥业有了一种精神图腾!

三、抓企业变革,增强企业活力

变革是企业发展永恒的主题。要实现主业的快速发展,完成惠群肥业”二次创业“的目标,就必须激浊扬清,除弊革新,以保持组织的生机与活力。三年来,除产业结构调整外,公司还着重开展了组织与运行机制、管理模式与流程、分配激励机制与人事制度等三个方面的变革:

(一)组织与运行机制的变革。

(二)管理模式与流程的变革

(三)分配激励机制与人事制度变革。

四、抓核心专长培育,促进主业大发展

随着经济规模的迅速扩大、人们生活水平的提高和行业分工的不断细化,同业竞争与同类产品的竞争已空前激烈,企业只有具备核心竞争力,才有可能得以生存与发展。公司将致力于”在资源聚合能力与文化力两个方面形成核心专长“。以核心专长的培育带动主业的发展,董事会和经营班子强调:

(一)加大科研开发力度,确保科技水平的领先。

2012年公司拟建通辽市测土配方研发中心,以国家质量技术监督局的检验检测方法为基础,以农业部大力推广”测土配方“施肥为依据,大力研发适合通辽市本地区土壤结构的有机肥料。

同时,公司决定拟建通辽市的”测土配方“网络应用平台。将所有通辽市周边旗县的土壤结构、种植信息、农作物生长特点、施肥方法、售后服务体系等建立统一的网络信息化平台,让种植户能够在家足不出户的就了解到自己家土壤的实际情况,真正地实现将科学技术送到百姓家。

(二)加大基础设施投入,扩大生产规模。

为了提高企业的核心竞争力,公司领导还决定,在完成企业一期规划(建设年产10万吨有机无机复混肥项目)、二期规划(建设年产20万吨有机无机掺混肥项目)之后,通过科学合理的分析研究,于2012年正式投资兴建企业三期规划,充分利用科左中旗资源优势,建立通辽市生物粪便及秸秆有机肥料生产基地。

由于无机肥料的施肥方式,大大破坏了土壤结构,并很大程度的提高了土地的盐碱度,使得我们通辽地区的土壤板结化严重。为了能够更好的解决无机肥料的缺点和不足,我公司除了一直倡导使用有机-无机复混肥、掺混肥外,大力研发和推广使用有机肥料。我们经过科学的研究,利用科左中旗的资源优势,把能够对土壤造成危害的生物粪便、农作物秸秆、化工残料等,进行有氧发酵、变废为宝,既降低了对于土壤的破坏,又达成了一定的经济效益。

(三)大力拓展营销网络,实行品牌营销。

公司于2010年正式成立专业的销售团队,并面向通辽市的周边各个旗县大力推广”科学种植、科技施肥“,建立了完善的经销体系与售后服务体系。2011年公司又提出了根据不同作物研制的专项肥料,同时也根据不同的种植户,采用了专门的销售策略。例如,我们建立的专门的”开鲁红干椒“专用肥及独立销售服务团队、”科左中旗甜菜“专用肥料及独立销售服务团队,”库伦荞麦“专用肥料及独立销售团队等。在建立完善的销售服务网络体系的同时,我们更加专注于企业品牌及形象的建立,在普及推广肥料的同时,更加建立”惠群“的企业形象及企业文化。

五、以拓展企业社会责任为己任

惠群肥业一直致力于肥业的发展,以拓展企业社会责任为己任,带动当地农民发家致富。惠群肥业董事会与经营班子始终坚持”诚信为本,创新为魂,客户,真诚奉献“的核心价值观,以”不断提升人们生活品质,为社会、为人类作贡献“为使命,以”全心全意为客户服务“为宗旨,在推动农业结构调整、增加农民收入、发展农村经济迈出了坚实的步子。

2011年,公司为通辽市、科左中旗各个贫困县捐赠肥料达10万元;2012年,公司为通辽市、科左中旗各个贫困县捐赠肥料达20万元。2012年7月份,科左中旗地区又遭遇了百年不遇的三代粘虫的灾害,为此,惠群肥业又积极为旗政府募捐了2万元农药,从而大大减轻了农民的损失。在企业经营过程中,始终不忘”以拓展企业社会责任为己任“,积极回报社会的认可与信任。

六、舞活龙头,推动农业产业化

惠群肥业作为自治区重点扶贫龙头企业,在以化肥生产为核心的同时,也积极拓展农业产业化的发展。在大力研发肥料,推广测土配方施肥的同时,我们也同样关注农业产业链条化,我们将积极准备着将农作物的产、供、销、再加工等形成农业产业化,为实现通辽市有机玉米种植加工基地、有机甜菜种植加工基地、有机红干椒种植加工基地、有机荞麦种植加工基地为努力奋斗。

惠群肥业将力争成为的肥料生产和销售核心企业同时,成为我们通辽市农业产业链条化、企业多元化、集团化的大型企业。面对发展日趋迅猛的21世纪,惠群人将继续锐意进取,持续拼搏创新,不断追求,用不懈的努力去开启未来。公司领导携全体员工承诺将以的产品、的服务竭诚为新老客户服务。

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