四川省农业生产资料集团有限公司是经四川省供销社批准，在四川省农业生产资料总公司基础上实施改制，由四川省农业生产资料总公司及经营管理层共同出资5000万元，于2001年改制组建成立的有限公司。集团公司现拥有资产近80亿元，年销售化肥等农资产品近600万吨，年销售规模140亿元。总公司总经理、集团公司董事长邱述长；集团总裁苟学川。
集团按照现代企业制度要求，理顺产权关系，进一步完善法人治理结构，形成三权独立又相互制衡的决策系统。采取“集团化管理，化经营”模式，健全了与之相适应的全新机制，实行“资金、资源、市场”三统一，“经营模式、经营手段、劳动用工、分配、奖惩”五自主，加强财务、投资、用工、四监管的管理制度。企业不断创新思维，坚持规范化管理，建立了一套科学、严谨、的质量管理体系，并已通过ISO9001：2008认证。
近年来，集团坚持科学发展观，以“农资为主，有效多元”为发展战略，加大资源、资本对接步伐，加快产业整合与升级。随着集团的发展壮大，企业品牌与社会影响力显著增强。公司被四川省省委、省政府列为着力扶持的100家大企业大集团，连续数年被评为四川省商贸企业规模十强、四川省贸易企业效益30强、四川服务企业、供销合作社系统百强企业，在农资流通企业综合竞争力排名位居前六名，是具有较强竞争力的大型农资商贸流通企业。现已初步形成了农资贸易、化工、矿业、饲料及农业产业化、物业及其他产业、再生资源六大经营板块。
（一）农资贸易
（1）集团旗下的邦力达农资连锁有限公司系供销总社系统内树立的以农村连锁服务体系为主的龙头性企业，网络已遍布四川及十多个省区，形成了一个布局合理，形式多样，运作有序，物流畅通，具有相当吞吐能力、服务意识较强、对外信誉度较高的营销网络。其“邦力达”品牌系农资行业价值品牌。
（2）集团承担了四川省政府救灾化肥储备和国家化肥储备任务，在抗震救灾、市场供应方面起到了重要作用，是四川省农村流通市场的重要“主渠道”。
（二）化工
集团采取低成本扩张的方式，拥有控股、参股、租赁化肥生产企业3个，旗下的成都玉龙化工有限公司已达到年产20万吨合成氨、55万吨化肥、5万吨三聚氰胺、5000吨阻燃剂、2000吨有机硅催化剂和3000吨水质处理剂的生产能力，是化工成长性企业、成都市百强企业及重点新材料企业。
（三）矿业
集团旗下的西藏金和矿业有限公司系西藏自治区十大重点企业，拥有储量为100万金属吨的大型铅锌矿，已初步形成了开采、洗选、冶炼为一体的产业链。
（四）农业产业化
集团旗下的四川隆生集团系农业产业化龙头企业和扶贫龙头企业。
（1）饲料。生产规模60万吨，创立“龙庆”、“三联”等品牌。
（2）从饲料生产经营入手，向两头延伸，一头向饲料生产原料延伸，开展定单农业，一头向饲料销售终端延伸，发展食品加工。
（3）结合区域经济发展，一是开展山地鸡、生猪的养殖；二是发展果园建设，加快农业循环经济发展，延伸产业链，打造高附加值的品牌农业。
（五）物业及其他
（1）集团现有20多万平方米仓库、货场，有3条铁路专用线。
（2）集团拥有两座酒店，一是位于成都市金融中心骡马市的四星级罗曼大酒店，二是位于风景名胜海螺沟的三星级银山大酒店。
（3）集团通过参股、合资等方式，拥有房地产公司两个，除积极开展二手房业务外，已开发新楼盘200亩以上。
（六）再生资源
集团旗下的四川省再生资源有限公司系四川省再生资源行业协会的会长单位，承担着全省再生资源回收利用网络体系建设的任务，是四川省再生资源回收行业的龙头企业，具备年综合回收处理废旧物资80多万吨的能力。
集团与再生资源开发有限公司共同组建的四川中再生资源公司系四川省循环经济示范试点企业，共同投资兴建的西南再生资源产业园是西部的“城市矿产”示范基地，具备年处理废旧物资112万吨的能力。
集团非常重视企业文化建设和人才队伍建设，用企业文化凝聚员工队伍，打造团队。近年来，集团通过员工培训和积极引进，造就了一支化素质高，懂经营管理的团队。建立完善用人、分配、激励的长效机制，重在拴心留人。通过不断引进人才，优化了知识、年龄结构，提升了公司的朝气与锐气。
展望未来，集团将围绕“强主业”、“优结构”、“弘文化”三大工程，树立以“责任、创新、激情、阳光”为内核的企业文化，锻造同舟共济、甘于奉献、求真务实、传承创新、追求的文化氛围，努力把公司打造成为新型的现代企业集团，为更好地服务三农、建成小康社会作出新的更大的贡献。
