公司简介
昊华骏化集团位于中原腹地物产丰富、文化底蕴深厚、自然环境优美的天中之城—河南省驻马店市，这里有丰富的煤炭、石油、铁矿、钛矿等矿藏，东临京珠高速公路、南有南阜高速公路，京广铁路、107国道从该市穿境而过，距郑州国际机场（新郑）仅180公里。北有中原盆景美誉的嵖岈山风景区，南有风景旖旎的薄山湖风景区，西有风景秀丽的铜山风景区，风景优美，地理位置优越，交通十分便利。
昊华骏化始建于1967年，经过40多年几代骏化人不懈的努力拼搏，已从单一的合成氨生产企业发展成为以生产尿素、醋酸、纯碱、氯化铵、三聚氰胺、DMF、复合肥、商品氨、甲醇、发电和化工设备机械制造为主的综合性化工企业。昊华骏化2005年5月加入中国昊华化工（集团）总公司之后，得到迅猛发展，资产总值已达64亿元，拥有14个分（子）公司，职工3000余人，各类专业技术人员1200余人。现为中国氮肥50强和中国化工100强企业，省百户重点和百强企业，省级煤化工工程技术中心，被商务部确定为“中国外贸企业信用体系示范单位”，河南省政府确定为全省煤化工产业基地，中国化工集团批准为化工产业园区。拥有自营进出口权，拥有自主知识产权专利10项，先后通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证。“驿马”牌尿素是 “中国产品”，“驿马”、“骏化”牌复合肥被评为“河南省产品”。主导产品年生产能力尿素80万吨、高浓度复合肥80万吨、甲醇30万吨、醋酸40万吨、纯碱氯化铵120万吨、三聚氰胺4.5万吨、DMF3万吨、DMAC3万吨、化工设备400台件，年发电量3亿度。公司的产品以优异的质量和售后服务，大量销往全国十多个省区，并出口到欧盟、美国、东南亚等国家。
昊华骏化愿与您携手同行，创新图强，实现产业报国的夙愿，为中华民族的伟大复兴而努力奋斗！
企业标识：寓意：标志采用奔腾的小红马作为主要元素，配合JHG字样形成有机的联合体，英语字母G呈阳光发射状，寓意着企业将以光的运动速度前进、发展和壮大，像太阳一样永远有朝气、有活力，又寓意着企业立志为社会贡献自身力量的决心。标志采用红、蓝两色作为标准色，分别象征企业勇于进取的热情和严谨科学的工作态度。
企业理念：
一、企业价值理念
共同愿景――百年骏化、低成本造化工新品。
企业使命――成就顾客、回报股东、富裕员工、造福社会。
核心理念――持续改进、致力久远。
企业精神——创新、发展、超越。
经营理念——提供服务，满足客户期望。
管理理念——以人为本、联责联利、团队是基础，文化是前提。
执行和效率理念---说一千次不如行动一次、时间就是金钱，效率就是生命。
企业作风――严、细、实、快。
人才观――唯才是举德为先，扬长避短，竞争成长，人人争优。
市场观――创造市场、适应市场、服务消费者。
质量观――质量、服务、品牌。
观――人人珍惜生命、时刻牢记、责任、科技、文化、发展，创一级标准化企业。
环保观――今天的污染将失去我们明天的生存空间。
竞争观――企业办成一般就等于失败，工作业绩一般就要被淘汰。
标准观―― 事事有标准，处处有标准，人人有标准上标准岗，干标准活。
职业道德观――精业敬业，求实奉献。
人生观――富工作，俭生活，淡名利，安一生。
培训观―― 创建学习型企业，终身教育，不断进步。
服务观――为顾客提供优质产品，实现顾客满意工程，达到亲情化服务。重在产品质量售前服务，售后服务作弥补。
成本观――省下一分，有我一份。
科技观――创新是员工进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动 力，倡导科学理念，培育和谐文化，实现科学发展。
员工事业观—---适应骏化、适应竞争、适应工作，终生学习、 自我超越，做一名绝不会被淘汰的员工。
二、集团战略
战略方针――“二个基地、二个突破、三个创新、一个品牌”。
战略目标――变革图强、联合发展、十年百亿。
三、管理格言
开会＋不落实＝零
好思想＋不行动＝零
好制度＋不执行＝零
布置工作＋不检查督促＝零
抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实
要充分发扬“三分三合，三争三不争”的作风。即工作分目标合，职责分思想合，制度分关系合，争责任不争权利，争贡献不争报酬，争工作不争功劳。
干事创业德为先，做事必须先做人。
无论是一个人还是一个企业，如果没有宏伟的目标，就不可能有围绕目标而拼搏的行动。
要深入开展“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐、比奉献”系列教育活动，倡导树立新风正气，抵制歪风邪气，弘扬真善美，鞭挞假恶丑。
要争做“五好”。即：好儿女、好夫妻、好父母、好公民、好员工。员工要对家庭、对社会负责，精业敬业，忠诚于企业，树立现代化企业员工的文明道德观。
百年发展靠文化，没有先进的企业文化，就不会有企业的长远发展。
各级干部都要当好传教士，不厌其烦地把骏化的成功、骏化的前途、骏化的发展、骏化的希望讲给员工。
任何背离企业文化的小道消息、私下议论，都有可能成为涣散团结、破坏战斗力的消蚀剂
一家人、一条心、一个目标。
企业必须时刻怀有忧患意识，要居安思危，居危思进。
成于忧患，败于安乐。
物竞天择、战胜自我、变革图强。
一个企业，在一个经济运行周期的振荡下，如果没有较高的逆境智商，不能以超凡的意志去斗争，就会失败乃至消亡。
细节决定成败，细微处体现职业素养。一个不经意的细节，往往能够反映出一个人、一个企业深层次的品质。
领导干部要培养“狼”性，要有狼的斗志和精力，要发扬狼的团结协作精神，要勇于闯出一片新天地来。
要立足干事，不着眼做秀。要抓具体，抓落实，高效率，快节奏。务必多谋善断，切忌优柔寡断。
批评是为了让部下更好地把工作做好，更胜任自己的工作。
没有执行力就没有竞争力。
执行力就是按质按量按时完成工作任务。即每一项任务都要求在每一个阶段，每一个环节，每一个细节上一丝不苟地贯彻执行。
执行是一种态度。对一项任务，愿不愿执行，说到底是执行人的思想问题。只有改变了思想，才能提高执行力。
追求完美的品质反映在执行力上，就是高质量、高标准、高效率地完成各项任务。
执行问题实质上就是工作抓落实问题。
、环保、纳税是三条高压线，谁踩谁触电。
在平时的环保工作中严格要求，动真的，来硬的，是对各级和环保工作者的爱护。
企业的改革创新不能因为有杂音就轻言放弃，否则就永远不会进步。
没有狂热气质的人是平庸的，没有狂热气质的企业是没有发展前景的。狂热不是艺术家、表演家那样的自我张扬，而是干大事、干成事的创业激情，是脚踏实地的干事精神和克服困难的毅力。
廉政不是让大家过一穷二白的生活，也不是让大家喝西北风去干工作，而是君子爱才，取之有道。
认同是转变作风、激情工作的前提，只有认同了文化，才可能产生忠诚，而忠诚就是忠诚于企业，忠诚于骏化集团的事业。
对广大管理干部而言，企业需要的是其一生的忠诚和敬业。要忠诚工作，忠诚骏化，与骏化共赢。
干部是靠素质和才干干出来的，是通过公司公平、公正、公开的机制和舞台选拔出来的
职务不是一种权力，而是一种责任。
管理本身就是得罪人的事，干部在坚持原则的过程中肯定会得罪人。只有坚持原则，才能捍卫公司的利益。
工作艰苦、难度大的岗位是能锻炼人、有利于个人成长、能发挥作用的地方。成大事者，必定在艰苦的环境中受过锻炼。
市场和客户的需求是企业生存的目的。