1月11日，昊源公司召开中层以上管理人员座谈会，认真总结2022年度工作，共谋昊源2023年高质量发展之策。公司党委书记、董事长凡殿才出席会议并作重要讲话，公司党委副书记、副总经理高玉磊主持会议，公司高管及各单位负责同志参加会议。
座谈会上，与会人员结合自身管理工作，分别从原材料采购、员工培训、人才储备、管理管控、老厂区搬迁物资处置、项目建设规划、产品研发以及公司转型升级跨越发展等建言献策。与会领导认真听取每位管理人员的建议和意见，并对大家关切的问题进行解释或说明。
凡殿才表示，2022年度，全体昊源人始终保持昂扬奋进的精神状态，面对百年不遇的疫情勇往直前，伴着跌宕起伏的市场行情抢抓机遇，在生产经营和项目建设等方面仍取得了较好的成绩。
凡殿才强调，居安而念危，则终不危，操治而虑乱，则终不乱。生产是企业经营发展的立身之本、生存之根，对生产形势任何时候不能轻言“根本好转”，对工作评价，任何时候不能轻言“成效显着”，对生产管理，任何时候不能轻言“工作到位”.我们要时刻绷紧生产这根弦，持续保持生产高压态势，以保发展、以发展促，坚定不移实现全年生产目标。
逆境蕴含机遇，拼搏彰显精彩。新的一年，世界经济形势依然扑朔迷离，国内市场需求存在较大不确定性，我们既要正视困难，又要坚定信心，不断深化内部管理、抓实抓牢生产、稳步推进项目建设，严格现场管理、狠抓制度落实、全力降本增效，多角度提高公司管理水平和综合竞争力，推动企业持续稳定健康发展。