4月10日，省供销社党组副书记、监事会主任赵明，党组成员、监事会副主任王德惠一行深入倍丰集团调研指导工作，并主持召开座谈会，听取倍丰集团近期工作汇报，对社有企业改革发展提出要求。
4月10日，省供销社党组副书记、监事会主任赵明，党组成员、监事会副主任王德惠一行深入倍丰集团调研指导工作，并主持召开座谈会，听取倍丰集团近期工作汇报，对社有企业改革发展提出要求。倍丰集团董事长刘艳明、总经理殷松等相关人员陪同调研。
省供销社党组副书记、监事会主任赵明一行到倍丰集团五站农业综合科技服务园区调研指导
赵明主任一行首先到访倍丰集团五站农业综合科技服务园区，实地考察园区内大型综合性检测中心、种子研发生产加工和粮食仓储设施情况。他指出，农化服务是农资企业开展社会化服务的根本，倍丰集团将多年采集累积的44万余份土样数据，结合测土配方施肥技术和“3S”技术，开发了“互联网+空间技术”精准施肥服务平台，以县为单位，逐渐绘制全省土壤养分图谱，真正做到取之于农，服务于农。
省供销社党组副书记、监事会主任赵明一行参观倍丰集团五站农业综合科技服务园区
随后，赵明主任一行来到倍丰集团，听取了解“供销倍丰”商城、农资板块、龙稻大米等重点领域经营情况，现场连线倍丰集团双丰公司黑河网点，直观体验当地农户手机下单。赵明主任充分肯定“供销倍丰”商城短期内，特别是在疫情期间取得的不俗成绩。倍丰商城发挥集团分销网络优势，通过线上购肥、线下送货的精准配送模式，切实了疫情防控与春耕生产两不误，加快了数字供销建设步伐，不断提升新型供销社为农服务能力。
省供销社党组副书记、监事会主任赵明一行听取“供销倍丰”商城经运营情况汇报
倍丰集团党政领导班子与赵明主任一行进行了座谈。会上，倍丰集团董事长刘艳明介绍了倍丰集团的基本情况，总经理殷松介绍了倍丰集团当前状况和发展思路。殷松表示，近一年来，倍丰集团着重在化解金融风险、堵塞漏洞、治理企业方面下功夫。下一步将重点围绕“抓稳定、保发展、促改革”的思路和方向，推进委托经营，稳定当前经营规模，加大力度引进战略投资，进一步化解金融风险，调整产业和产品结构，提高自有品牌及高附加值、差异化产品的比例，转变经营模式和销售方式，力争在2-3年内，线上销售比重达50%，切实增强企业活力。
倍丰集团党政领导班子与赵明主任一行座谈
赵明主任表示，倍丰集团作为全省重点农资供应行业龙头企业，要利用渠道、规模、技术服务等方面的优势，增强信心，稳定主营业务，发挥保供稳价作用；要按照现代企业要求规范运作，加强制度建设，在源头上避免问题发生；企业高管要有主动接受监督的意识，以身作则，使社有资产保值增值，促进企业健康、持续、高质量发展。
随后，倍丰集团党委书记李宝民表示，倍丰集团党委将继续发挥好管大局、把方向的作用，在省社党组、供销集团的领导下，发挥基层党委战斗堡垒和党员的先锋模范作用，积极围绕主营业务谋发展，努力完成省委省政府交给的保供稳价任务。