针对皮带走廊、下料区等重点区域,加大水泥质量管理力度,严格把关……今年以来,亚美公司在精细化管理上狠下功夫,找准切入点,精准施策,优化工艺指标,确保设备稳定运行。
针对皮带走廊、下料区等重点区域,加大水泥质量管理力度,严格把关……今年以来,亚美公司在精细化管理上狠下功夫,找准切入点,精准施策,优化工艺指标,确保设备稳定运行。
亚美公司持续加强精细化管理,通过查资料、做试验,优化工艺指标,维护保养厂房设备,改变原有设备运行缓慢的现状。定期校验检测设备、仪器,各项化验数据真实可靠,为调整生产控制指标提供依据,科学优化中控室各项参数,确定更加合理的工艺参数范围。同时,根据市场需求,利用多种工业废渣开展综合试验,研究开发出不同性能的水泥产品,增强市场竞争力。结合契约化管理模式,加大能耗指标考核力度,盯紧原料、辅料日消耗,做到日清日结。此外,强化职工操作技能培训,充分利用现有的培训资源,通过多种渠道普及知识,确保职工熟练掌握操作要领,从源头上加强精细化管理,做好降本增效工作。