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南风:集团公司启动人才素质提升工程

http://www.1988.TV/brand/class_feiliao.html 2020/8/18 10:33:17 浏览次数:336
近日,集团公司决定在疫情结束后,分批对135名中层干部开展实施“5+1”人才素质提升培训工程。这件事情在集团公司,尤其在中层领导干部中引起较大反响,为集团公司2020年度工作会所提出的“建立全员培训体系”开了个好头。

近日,集团公司决定在疫情结束后,分批对135名中层干部开展实施“5+1”人才素质提升培训工程。这件事情在集团公司,尤其在中层领导干部中引起较大反响,为集团公司2020年度工作会所提出的“建立全员培训体系”开了个好头。

这次中层干部培训目标,主要遵循四个方面:一是促使中层干部明晰集团公司“聚力攻坚”的战略布局,激发中层干部努力的信心和决心;二是提升政治思想素养,培养讲忠诚、守纪律、有理想、勇创新、求实干的中层干部;三是提升中层干部的知识水平和业务能力;四是通过拓展训练,使中层干部感受到团队建设的重要性,鼓舞士气,振奋精神,增强凝聚力。

集团公司将实行全封闭半军事化管理,计划采取“5+1”模式,分6个班次进行培训,“5”指:管理素质提升培训班、技术创新培训班、产品销售专题培训班、财务技能提升培训班;政工系统专题培训班、“1”指:中层干部强化培训班。培训形式是课堂讲授、视频教学、案例培训、体验学习、讨论交流、成果分享。

下一步,集团公司将紧紧围绕干部思想观念和作风进行培训,着力解决干部的素质问题;牢固树立“管理从培训开始”的理念,集团公司领导要亲自讲课,鼓励有专长的中层干部上台讲课,对于全体科级以上干部轮训一遍,把集团公司的管理思想、规定制度和工作流程,通过培训的方式贯彻下去;参照山西焦煤“蓝点计划”,选拔一批优质人才,通过集中培训或送出去学习的方式重点培养,为未来人才做储备。

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信息分类:肥料品牌 编辑:小辉
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