化肥装置开车成功，顺利产出尿素成品

经过35天装置停工检修和开工前的准备，12月30日11时许，化肥装置全部流程打通，并顺利产出尿素产品。这标志着化肥装置停工、检修、开车取得圆满成功，复工复产顺利完成，向公司交出了一份满意答卷。

化肥装置于11月17日拉开冬季停工检修序幕。停车过程中，全体参检人员步步精心，严控和环保风险，严格执行停工方案，减少停工消耗，做到“气不上天、油不落地、水不乱排、声不扰民”，实现零排放、零污染、少消耗。

35天的检修历程里，参检单位严守“标准不降低、步骤不能缺、程序不能少”的准则，把“我要”理念贯穿到检修全过程，有效落实了一体化风险管控要求。各单元严抓检修过程质量，对设备检修的关键点和关键环节进行跟踪检查，确保检修过程和每一个环节都能按照检修标准、工艺要求、技术规范等严格执行。检修期间，参检党群人员立足岗位，积极参与设备检修、技术攻关等活动，检修中遇到苦、脏、累，急、难、险、重任务时，众多班组骨干、党员冲锋在先，充分展示了先进表率在停工检修中的带头示范作用。

12月初，化肥装置各工段相继完成检修验收进入复工开车阶段，部门按照“谁主管，谁负责”原则，严格对照开工统筹图步步确认、严密衔接，克服诸多困难，精心组织控制好开工过程中的关键节点，做好三查四定、气密查漏、切换原料、升温钝化等关键步骤与流程打通的控制工作。

化肥装置在数九天里开车实属首例，这不仅是对整体装置能否复工的考验，同样也是对员工身体意志力的巨大考验，可谓一次双重“大考”。为了高质量完成各项开车任务，各职能组全体技术人员主动取消休假，分片包干、下沉基层，分阶段确立工作重点，及时发现、解决开工过程中存在的各类问题，认真与检修单位对接，并联系相关部门协调解决，从而了进度和质量。考虑到冬季开车中盲肠死角防冻难等诸多不确定因素，各单元根据各自片区的实际状态“量体裁衣”，制定了详细的防冻防凝方案，按照网格化管理对设备和管线的保温、伴热、排凝等情况进行拉网式检查和整改，全力以赴投身其中。

夜间气温骤降下，不少进液的设备管线出现了冻结，吹出的积液在遇冷凝结后也在地面结成了厚厚的冰层。为了尽快吹通管线，避免积冰造成人员摔伤事故发生，基层班组纷纷奏响了“集结号”，他们接起皮管加班加点，拿起铁锹黑白连轴，高效完成了一个又一个清理吹扫任务。心血与汗水浇铸成丰硕的果实，开车期间，化肥装置未发生一起因冬防措施不当，引发的设备设施冻坏事故发生，圆满完成了冬季开车“大考”的考验。

由于准备充分、安排科学、措施得当，装置吹扫、气密、查漏等工作紧张、有序、高效地完成，为顺利开车开好头起好步。为了使整个开车工作全面受控，公司成立了化肥装置开工指导组，确保装置开工工作受控，顺利实施。化肥一部作为属地单位，与相关单位密切配合，昼夜坚守在开车现场，密切关注各项参数变化，严格按照开车流程精准操控装置。油运、联动、上水、进料、升温、还原……一切工作紧张有序的向开车节点成功推进。

12月22日，化肥装置循环水系统塔池进水，开车整体统筹准时走进一个关键节点；12月23日，开工锅炉一次点火成功，并成功建立HS、MS、SMS、LS蒸汽系统；12月28日，原料气引入管网，合成氨装置一次投料成功；12月29日，合成氨全流程打通并成功产出液氨；12月30日，尿素装置按时完成化工投料，顺利产出尿素产品。

井然有序的组织安排，详实可操的开工方案，开车统筹运行过程中，相关单位严谨求实、坚守规程，未发生一起质量或事故，实现了“停的稳、修的好、开的好”的整体目标，以喜人的成绩向新年献礼。