中盐红四方部室第三党支部“ERP攻坚克难党员先锋队”实力非凡

在中盐红四方公司活跃着这么一支团队：经常工作到凌晨，甚至通宵，他们面对问题迎难而上，紧盯电脑目不转睛，即便是炎热的中午，蓝色身影也不缺席，这就是部室第三党支部“ERP攻坚克难党员先锋队”。

随着一、二期项目陆续建成投产，中盐红四方从大规模建设转向以管理提升、技术提升为核心的转变，为坚决打赢ERP信息化系统升级战，公司于2019年6月成立了ERP系统项目部，2020年11月1日迎来了ERP系统的成功上线，并在部室三支部的企业管理部党小组成立了“ERP攻坚克难党员先锋队”，进一步提升了公司信息化管理水平。

根据公司安排部署，今年3月16日，中盐红四方所属天辰、新型建材公司的ERP系统项目正式启动。时间紧、任务重，党员先锋队队长王政与用友公司人员采用倒排的方式，制定了项目进度甘特图，带领队员们抢抓每个关键环节进度。在不折不扣开展ERP系统项目建设的同时，还了岗位日常工作的正常进行。在为天辰、新型建材公司人员进行ERP项目业务培训时，解决了他们忙于本职工作、难腾出时间参训的困难，采取现场指导和集中安排的方式，了供应链业务人员有充足时间参与需求调研、测试、验收，以及新系统学习等项目活动。

在项目建设期间，先锋队队员们发扬了“舍小家顾大局”的精神。特别是女队员们也“巾帼不让须眉”，葛静平、吴丽丽充分平衡好工作和生活的关系，全身心扎进项目建设工作，反复推敲和验证单据的数量校验公式；专注于设计业务流和审批流的工作，为了项目工作奋战到凌晨，确保需求测试进展顺利。虽然队员们经常忙得顾不上喝一口水、忘记了下班时间，却收获了一个个文件可交付成果。大家先后收集整理了客商、物料等静态数据；进行了权限、业务流、审批流、单据模板、打印模板、交易类型的配置优化；完成了期初合同、库存、成本的录入及专人测试指导工作；对中盐红四方所属中盐常化公司的业务需求进行了调研。终实现了关键用户的所有业务需求，为ERP系统有条不紊、井然有序地上线，提供了重要支撑。

经过先锋队队员们78天夜以继日的奋战，6月1日，天辰、新型建材公司的ERP系统相继成功上线。让子公司的业务系统从老系统顺利切换到新系统，进一步优化了供应业务链，不仅提高了效率、降低了成本，还增加了客户满意度，实现了财务业务一体化，让公司信息化建设工作再上新台阶。