鲁西集团为提升基础管理和环保管理水平，全面开展、环保排查和问题整改，制定措施强化作业环保管控，确保环保工作落实到位。
集团党委高度重视，要求各事业部、项目组结合上级对工业园区执法检查和专业机构现场评估情况，重点部署整改落实。辨识收集能源、、环保等方面的法律法规，进行集中培训和分层级培训。针对辨识的法律法规情况，开展法律法规符合性对照检查，形成对照清单，整改不符合项。
针对园区装置多、管网复杂的实际情况，强化现场目视化管理，重点根据《标志及其使用导则》、《工业管道的基本识别色、识别符号和标识》、《疏散平面图设计原则与要求》、《用人单位职业病危害告知与警示标识管理规范》等相关标准要求，对现场各类标志、警示标识进行排查治理，确保符合标准要求，起到警示、指示效果。
制定重污染天气应急预案，重污染天气下园区所有施工项目工地停止土石方作业、建筑拆除、喷涂粉刷和混凝土搅拌等作业。易产生遗撒的渣土、砂石、土方等运输车辆必须安装密闭装置后方可上路。所有露天堆放的散装物料全部苫盖，在非冰冻期内增加洒水降尘频次。对园区内煤棚进行封堵避免扬尘。制造与工程事业集团事业部喷漆、玻璃钢工序全部停产。
健康环保处王士强处长介绍：为确保现场用电，施工单位制作标准统一的防护棚，每个防护棚至少放置一台灭火器。防护棚门锁采用锁。张贴用电标识、配电箱使用维护管理规范及临时用电管理规范，使操作人员一目了然。再就是把好高危作业现场监护关。对作业现场监护人员实行资格管理，监护人取证后方可上岗，确保现场监护人员具备一定专业知识和应急救援处置能力。特殊动火、一级动火作业，一级、二级吊装作业，二级以上高处作业全部实施全程视频监控，视频记录至少保存三个月备查。严格按照《项目建设开工许可管理办法》，做好“三通一平”以及现场布置，提前策划消防布局，并按照《施工现场防护》、《土建现场提标提质要求》等标准施工，对不符合标准的，立即返停工整改。
鲁西集团党委书记、总经理张金成在年度工作调研时强调：环保节能和稳定生产依然是鲁西集团的主要工作。使用新型能源是必然趋势，要积极做好各项工作对接，有力推进项目实施，必须进一步强化环保管理，强化队伍水平提升，实现整体工作业绩的持续推进提高。