自今年以来，鲁西集团下属事业部纷纷开展各式各样的“五懂五会五能”培训普及活动。成立专项培训领导小组，明确各级人员职责和实施要求等，让广大职工熟悉生产操作规程和法律法规，掌握本岗位的操作技能，从而促进全员整体素质的提升。
“我们事业部利用企业内训师资源，进行”懂会能“专项培训。通过组织岗位组长带头讲、轮流讲、集中授课、现场讲解等方式，围绕工艺流程、制度规范等”五懂五会五能“手册内容，分阶段学习岗位知识，并将开展情况分享在微信群内。相关职能对培训过程进行监督管理，对工作开展不认真的进行通报考核，确保了培训落地有效。”有机胺事业部相关负责人介绍。
“利用生产设备短停检修的机会，车间设备管理员以现场设备维护保养为切入点，组织开展技能知识培训。先从设备的构造、作用讲起，延伸到具体设备的检修，常见问题的处理，由浅入深，中间穿插故障案例，这让我们听起来饶有兴趣，更对设备原理和性能以及构造有了更为深刻和形象的认知。”参加现场学习的DMF车间转岗维保人员李传鲁说，“这样不但增强我的维修技能，也知道设备检修维护中缺陷的处理方法。”
此外，通过半年多来“懂会能”活动的开展，不仅使生产操作、维保人员的技能有很大提升，对像分析员这类辅助岗位的基层员工来说，素养的提高也是显而易见。分析员白书倩说：每次我在分析样品时，首先会想到仪器设备、试剂样品的危险性，自觉对设备进行检查，做好自身防护，确认设备状态正常后，再进行样品分析。
如今，鲁西集团通过“五懂五会五能”培训普及活动的推行，员工越来越意识到了“不懂就不会，不会就不能，不能就难防”的深刻道理。该企业负责人介绍：下来继续抓好“懂会能”专项培训，进一步完善以讲促学、以学促进的学习方式，不断提高员工的生产履职履责能力，促进企业本质水平有效提升。