宜化：集团召开工作碰头会 强调要做到“五要五不可”

6月6日，集团董事长、总经理王大真召开工作碰头会，听取集团各职能部门本周工作完成情况及下周工作计划汇报，研究各分子公司需协调事项，安排近期工作重心。

会上，王大真代表集团党委对近期各项工作表示肯定。他指出，面对疫情带来的前所未有的挑战，在党委政府的坚强领导下，全集团上下团结一心、奋力拼搏，生产经营总体稳定，环保整体可控，社会环境大为改善，基础管理显着加强，各分子公司在管理理念、工作作风、职工习惯、精神面貌等方面都发生了积极变化。

针对有的部门仍然存在工作不走心、重点不突出的问题，他再次强调，要真正掌握工作方法，坚持实事求是的思想路线，坚持求真务实的工作作风，坚持按劳取酬、按贡献大小分配的经营机制，坚持德才兼备以德为先的用人导向。

他强调，全集团上下要做到“五要五不可”。一要抢抓窗口期，不可错失机遇。确保国家各项政策落实落地，并进入“稳企业保就业”名单，全力争取各类专项资金，积极推动“关改搬”项目建设。二要打好“铁算盘”，不可当“糊涂官”。全集团上下都要学会算账，产量消耗、降本增效、物资采购、成本效益等都要做到心中有数，特别是技术委员会在消耗指标方面要精而又精，围绕短板千方百计组织攻关。三要当好“战士”，不可当“绅士”。领导干部对重要工作要亲自研究、亲自协调、亲自推动，一件一件抓落实，杜绝布置了事、大而化之。工作要“去行政化”，精简程序，少写报告，提升工作质效。四要“水滴石穿”，不可“水过地皮湿”。始终保持韧劲，发扬水滴石穿的精神，不怕失败、不惧挫折，遇到困难绝不退缩。五要各负其责，不可推诿躲闪。各分子公司要真正扛起主体责任，特别是主要负责同志要善于思考、勇于担当。各级领导干部在职权范围内要大胆负责、敢于担责、善于决策。

集团总部职能部门处长及以上人员，技术委员会成员，营销系统相关人员，分子公司主要负责人、党委副书记、财务负责人参加会议。