宜化：王大真一行到金沙酒业现场调研

6月14日至15日，王大真一行到金沙酒业现场调研指导工作，走访慰问干部职工。集团领导彭向华，集团企管部、规划发展部、党委（公司）办公室相关人员参加调研。

14日下午，正值端午佳节，王大真来到源村分厂，详细了解2020年复产以来生产经营情况，察看项目扩能用地等相关情况，并与在岗职工亲切交流，致以节日的美好祝福。他指出，源村分厂整体复工复产工作开展情况较好，厂区改善变化较大，更加富有生机和活力。他强调，要加强防护措施，生产。要想方设法扩大产能，充分发挥好酒业发源地的作用。要改善办公条件，美化厂区环境，不断提升职工的归属感和幸福感。

在大水5000吨扩能扩建工地现场，王大真实地了解项目建设推进情况。他强调，要加快现有工程进度，按照时间节点保质保量完成施工。要做好后期扩建项目的谋划和准备工作，为“十四五”期间酒业发展开好局、起好步。

15日上午，调研组一行听取金沙酒业生产经营整体工作汇报，对其生产经营各项工作予以充分肯定。

会上，彭向华强调，要系好职业生涯首颗纽扣，加强自查整改。坚决摒弃过去的不良习惯，做到干部职工素质能力与自身岗位相匹配。要实现人的发展与企业发展同步，提升整体素质。政治素质要好，业绩支撑要好，专业水平要好，职业素养要好，身心基础要好。要树立严管才是厚爱真爱的理念，严明纪法要求。抓关键少数，抓责任体系，抓教育，抓制度建设，抓利剑高悬。要强化打铁还需自身硬的认识，建强领导核心。提升系统思维的能力，既要照顾到面又要突出重点；提升下沉落细的能力，以钉钉子的精神抓好落实，以终身负责的精神抓好落实，以牛刀杀鸡的精神抓好落实；提升骨干带动能力，加强公司领导班子建设，严管部门中层骨干，树牢为民工作理念。

王大真指出，元至5月份，金沙酒业生产经营稳中向好，全年业绩有望再创历史。金沙酒业的改革发展凝聚了集团党委和公司全体干部职工的心血，一路走来，大家付出了汗水，也获得了喜悦，当前企业有效益、社会有口碑，干部职工有信心、未来发展有前景。要再接再厉、乘势而上，通过几年的努力打造千亿市值企业，推动金沙酒业实现更好发展。

他强调，要坚持稳中求进。今明两年以稳为主，在稳的前提下抓好基础管理、人才培养和现有市场，保持一定的增长速度。要抓住“酱酒热”的大好时期，加快项目建设，更大限度扩大基酒产能，后期项目要抓紧优化排布方案。要优化管理机构。企业管理要提档升级，从生产、销售两条线着力。加大硬件投入，增加实验室等硬件设施。学习同行业先进管理模式，不断提升企业管理能力。要高度重视人才。充分尊重人才，大胆选拔、引进、培养、使用人才，对专业技术人员要高看一眼、厚爱三分，工资分配要向其倾斜。要设置激励措施，创新人才机制，从住宿、生活、家庭、身体健康等多方面考虑留住人才，为企业发展提供强有力的人才支撑。要守牢底线。高度重视生产特别是消防，丝毫不能马虎，要明确管理职责，压实主体责任，认真落实节假日期间夜查、不定期检查、日常巡查等措施，确保企业生产持续稳定运行。要用好分配机制。坚持一切以职工为中心，分配政策在向专业技术人员倾斜的同时，要利用好工龄工资、技能津贴等激励措施，提升职工工资水平，逐步实现职工工资在本区域高于行业平均水平。要严守纪律规矩。干部职工要过简单生活、简单人生，严格要求自己，注重一言一行，决不能因小利而毁掉大好前途。要与经销商、供应商、承包商等保持亲清关系，决不能存在经商办企业关联交易。纪委要主动作为，敢于亮剑，及时开展明察暗访，对职工负责、对企业负责，为企业发展提供坚强纪律。

金沙酒业领导班子成员、副部长以上管理干部参加会议。