宜化：集团召开5月份效益分析总结会

6月12日，集团召开5月份效益分析总结会。会议通报了5月份工作完成情况及近期相关重点工作，围绕工作任务清单进行了典型事例分析，各分子公司结合集团通报情况进行了分析汇报。卞平官主持会议。

会议指出，经过全集团上下共同努力，5月份企业生产经营稳定向好，工作效果比较明显。看到成绩的同时，也要清醒地认识到，当前企业与同行业先进之间、内部各产业之间、专业与产业之间、各销售产品之间、生产和市场之间、各分子公司之间的差距还很大，装置完整性恢复、技术进步、品牌效益、人力资源等方面的潜力也还很大。要再接再厉，静下心来，深挖内部潜力，补足存在短板，推进企业持续稳定发展。

会议强调，要切实增强执行力，领导干部要带好头、作表率，各专业、各部门要紧盯工作任务清单，逐项抓好跟踪落实。要认真履职尽责，在节日期间及“七一”前后敏感重要时间节点，各级管理干部要高度警觉，各就各位，下沉基层，严格落实夜间带班值班，严格危化品运输和管理，严格管控现场作业。要坚持稳字当头，装置运行以稳为主，力戒盲目赶产量，确保企业生产稳定运行。

会议指出，要理清思路，特别是要理清当前与长远的思路，抓好工作任务清单落实、“一厂一策”、专业管和“一产品一策”，谋划各产业、各部门专业化推进和企业信息化、智能化建设长远事项。要总结积累，认真领会“解放思想、实事求是、从严管理、勇于担责”的精神，坚持“系统思维、精细管理、狠抓落实、风清气正”的管理理念，详细总结、扎实推进企业管理方式和专业管理方法。要形成体系，健全完善现代企业管理体系，不断优化制度流程，着力提升管理效能。要稳扎稳打，稳住当前，抓住重点，统揽全局，逐步提升。

会议强调，各级管理干部精神要力戒懈怠，要冷静思考，始终保持清醒的头脑，保持一股“拼劲”和“韧劲”，扎实做好各项工作。能力要进一步提升，学习永无止境，要持之以恒不断加强理论和业务知识学习，找到自身差距，明确努力方向，做到与时俱进。管理要更加精细，真正担起自身责任，把公事当私事，善于谋划、善于思考，把工作做精、将事情做细。作风要更加严谨，静下心来，扑下身子，坚持求真务实，强化实干担当，认真抓好工作落实。纪律要更加严明，认真落实集团纪委《关于端午期间进一步严明纪律要求的通知》，营造风清气正节日氛围。

会议还对庆祝成立100周年相关工作及半年工作总结事宜进行了安排。