宜化：集团召开工作碰头会

7月3日，王大真主持召开工作碰头会，传达学习市领导在新疆宜化现场办公会议精神，通报重要交办工作完成情况，听取各职能部门近期工作完成情况及重点工作安排汇报。

会议指出，今年时间已经过半，上半年全体干部职工在集团党委的坚强领导下，顺势而为、积极工作，付出了艰辛努力，各项工作卓有成效，生产经营好于预期。

会议强调，要有强烈的忧患意识。当前企业取得的成绩来之不易，要倍加珍惜，任何时候都不能骄傲自满、沾沾自喜。看到成绩的同时要清醒认识到企业面临的困难还有很多，要始终保持战战兢兢的态度，不能有“松口气”“歇歇脚”的想法，低调做事、踏实做人，处处为宜化的一草一木、一点一滴来考虑，紧盯目标用发展的办法来推动企业改革。要坚定信心，相信有党委政府的坚强领导，有社会各界的大力支持，有全体干部职工的共同努力，一定能够夺取宜化深化改革全面胜利。

要有全局思维、系统思维。切实增强大局意识，特别是分子公司领导干部要站在全集团的层面思考问题，学会当家、善于当家，生产、环保管理、产量消耗、项目管理、干部队伍建设等各项工作都要做到心中有数。集团各职能部门、销售采购系统等都要有系统思维，推进工作要系统考虑、重点突出。

要积极主动工作。不断增强主动性和责任心，力戒“等靠要”思想，主动履责担责，主动想事干事，干出结果、干出实效，营造干事创业浓厚氛围。集团职能部门要处理好管理和服务二者之间的关系，既要担当作为，还要为基层减负，做到文不过夜、事不隔天，帮助分子公司发现、研究、解决问题。房地产公司、物流系统也要主动谋事，特别是当前房地产要加快去库存，物流要理顺内部管理体系。

要善抓工作落实。抓落实是一个人工作能力的集中体现，要在真抓实干中增强抓落实的本领，认真扎实推进各项工作落实落地。分子公司主要负责人要有担当精神，勇于担当、敢于作为，看准之事要大胆拍板。

会议还对半年总结等近期重点工作进行了安排。