宜化：集团召开8月份例会

8月21日下午，集团召开8月份例会。王大真出席会议并讲话，卞平官主持会议。

会议组织学习了新《生产法》和《刑法》中关于生产的规定，听取了8月份生产工作汇报，交流分享了股份公司“一分厂一策”推进情况和“专业直管”在新疆宜化的实践经验。

会议指出，经过几年来的努力，企业管理逐渐形成了科学的管理方法，真正做到了围绕“依法治安、严管保安、投入固安、科技兴安”的理念来管，生产越来越好、总体受控。但在前期企业管理探索中存在三个误区，一是技改后没有事故，误认为是管理水平高了，二是总体稳定没有冲击，误认为是系统好了，三是通过严防死守高压政策形成的暂时稳定，误认为是本质到位了。全集团要克服三个误区，从下沉分厂帮扶优化梳理、排查治理隐患、管控企业风险三个方面不断改进。

会议强调，管控能力是企业核心竞争力的体现，全集团上下心要静下来，身要沉下去，全力抓好生产各项工作。要结合实际学习新《生产法》，决不能囫囵吞枣，集团安环部要适时根据新《生产法》要点制作题库，组织班组长以上人员参加考试，结果记录在案并纳入绩效考核。要组织人员认真学习研究，梳理企业自建厂以来发生的所有事故，对照新《生产法》进行分析归类，编写教程送法到车间，传达到每一名干部职工。要加强全员培训，各分子公司每年都要对本单位干部职工进行春季和秋季两次轮训，重点学习应知应会和岗位操作规程等。要根据自身特点摸索管理经验，建立管理体系，形成自己独特的风格，企业生产持续稳定运行。