宜化：集团召开生产调度暨抓落实工作会

2月5日，正月初五，集团召开生产调度暨抓落实工作会。会议通报了集团2021年度领导干部述职述廉民主测评情况，调度了各分子公司1月份和春节期间生产经营情况。王大真出席会议并讲话，卞平官主持会议。

会议指出，1月份和春节期间，全集团上下艰苦奋斗、真抓实干，统筹抓好疫情防控和生产经营，守牢了环保底线，充分发挥了经营效益，超额完成了预算目标。

会议强调，要狠抓工作落实，奋力实现一季度开门红。一要迅速收心，立即调整工作状态。迅速拉弓紧弦，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，形成快马加鞭、提速争先的浓厚氛围。生产单位要扎实抓好职工返岗，合理安排节日期间值守职工轮休。停产单位要充分做好准备，尽快复工复产。采购销售系统要迅速投入战斗，积极对接生产系统，一切围绕效益转。集团各职能部门要组织开会、统一思想，对近期工作进行梳理安排。二要稳字当头，切实抓好环保。稳是基础，要始终坚持稳中求进工作总基调，一切以环保为前提，在生产上循序渐进、稳步前进，统筹考虑现有装置承载能力，坚决防范思想松懈和麻痹大意，守牢环保红线底线。三要夯实责任，努力实现预期目标。持续深化企业改革，推动集团管理方式因时而变、顺势而变。分子公司要自觉扛起主体责任，不断强化系统管理和自我治理，奋力完成各项工作任务。四要把握节奏，稳步推动项目建设。已经确定的项目，要加班加点、争分夺秒抢进度。尚在筹备的项目，要充分做好前期准备，不断考察交流，反复评审论证，努力建设精品工程。还要立足自身条件和优势，认真谋划企业未来项目。五要严明纪律，全面提升队伍素质。要重点关注费用，把原辅材采购纳入专项审计内容，严厉打击发生在职工群众身边的“微腐败”.要坚持“简单生活、生活简单，快乐工作、工作快乐”，杜绝点头哈腰、溜须拍马，用心用情抓好工作落实。

会议要求，全集团上下要进一步增强责任感、紧迫感和使命感，以时不我待、只争朝夕的精神，干好每一天、做优每件事，推动全年各项工作谋好局、起好步，为新的一年再续精彩作出积极贡献。

集团总部全员，产业委员会负责人及正高级以上专家，分子公司不当班技术员及以上干部、不当班职工代表参加会议。