宜化：王大真检查指导田家河新项目建设

9月14日，王大真到田家河PBAT项目、氨醇项目和肥业搬迁项目现场，检查指导新项目建设，开展下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动。

在PBAT项目现场，王大真详细了解了目前工程建设相关情况。他强调，要加快施工进度，积极推进厂前区建设，按照已确定的项目外观形象设计方案抓紧实施，展现企业良好形象。要做好开车前各项准备，扎实抓好职工教育培训，严谨细致做好设备调试，不断强化各专业之间的交流衔接、协同配合，确保项目按时按质建成投产。

在氨醇项目现场，王大真了解了项目施工进展情况，听取了项目进度安排、人员优化等工作汇报。他强调，项目部相关负责人要克服麻痹思想、浮躁心态，静下心来、下沉基层，紧紧围绕现场施工和质量，扎实推动各项工作落地，努力打造精品工程、示范工程。要进一步优化人力资源，深入推进“小部门、大车间、短流程”建设，认真梳理工作流程，打破管理层级约束，持续优化人员结构，不断提高劳动生产率，杜绝人浮于事的现象。要加快项目建设步伐，坚持每日碰头会、每周协调会，全面协调现场施工、设备采购、图纸设计等，加班加点、争分夺秒赶进度，同时要提前谋划物流建设，积极构建物流体系，为项目后期建设奠定基础。要严把工程质量关，加强地下管网施工质量和设备电仪质量检查，严格各项工序验收标准，强化项目建设全过程监督，安排专人对施工方和监理方进行管理，工程建设质量。

在肥业搬迁指挥部，王大真听取了项目推进情况及下一步工作安排汇报。他强调，项目建设要厉行节约，从各方面考虑节省投资，控制项目投资在合理范围。要优化空间布局，科学合理规划，为下一步发展预留空间。要学习行业先进，积极学习行业精制酸同类项目建设和开车经验，确保肥业搬迁项目一次开车成功。

他强调，田家河片区各建设项目既是政治工程，也是形象工程，要全力以赴、质量，树立标杆、打造样板，把项目建设成经得起党委政府、职工群众和历史检验的良心工程。