宜化：集团召开2月份效益分析会

3月11日，集团召开2月份效益分析会。会议通报了全集团2月份效益完成情况，调度了各分子公司近期生产情况，听取了集团领导干部工作计划汇报，新疆天运、安卅物流、万山银河作了典型发言。王大真出席会议并讲话，卞平官主持会议。

会上，王大真指出，效益分析要聚焦产业、突出重点，真正找准工作的着力点和今后努力的方向，奋力实现“效益更大化、事故为零”的目标。

他强调，要始终保持如履薄冰、战战兢兢。压紧压实生产责任，严控人的不行为，在作业管控方面形成宜化特色的简便有用的办法，制订集团反“三违”刚性制度并纳入培训、人人过关。要始终保持定力、沉着应对变化。面对瞬息万变的市场，要集中精力做好自己的事，筑牢守住现有生产经营底盘，尽快完成老旧设备更新改造，实事求是推进人力资源优化，认真谋划统筹安排项目建设。要始终改造思想、改变不良习惯。加强自我思想改造，善于听取他人意见建议，改变过去的自以为是等不良习惯，千方百计把工作做好，切忌主观行事。要始终突出重点、聚焦难点问题。集团职能部门、专业技术人员要下沉基层，聚焦研发创新、技术改造等重难点问题，逐一包保项目，全力解决问题。要始终坚持从严管理、从严治企。严管才是厚爱，各级纪检监督机构要敢于亮剑，认真排查领导干部亲属在企业工作情况、招投标程序执行情况。各级领导要严格要求年轻干部，引导其说老实话、做老实人。从严管理的同时，领导干部自身要严于律己，自觉执行企业管理制度，班子之间不要一团和气，要有原则的团结。要始终支持分子公司履行主体责任。不同时期有不同的管理模式，集团将更大力度授权放权，分产业实行差异化绩效考核，分子公司要坚决扛起主体责任，充分发挥自身效益，守牢环保底线，追求真正的高质量发展。

他强调，宜化已步入新的阶段，新征程新挑战，全集团上下要更加团结一心，更加顽强奋斗，更加谦虚谨慎，紧盯目标、狠抓落实，努力完成全年目标任务。

市国资委相关领导，集团总部处长及以上干部，各产业委员会全员，营销系统部长及以上管理干部，分子公司副部长及以上干部，新项目相关人员参加会议。