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兰花科创各单位降本增效在行动

http://www.1988.TV/brand/ 2024/4/11 10:17:29 浏览次数:82
日前,望云分公司制定过“紧日子”的实施方案,要求广大干部职工牢固树立危机意识,认清形势、转变思想、查找漏洞、拿出实招,真正帮助企业“健体”。

日前,望云分公司制定过“紧日子”的实施方案,要求广大干部职工牢固树立危机意识,认清形势、转变思想、查找漏洞、拿出实招,真正帮助企业“健体”。

转变思想,画好降本增效“同心圆”。全员树立“一切成本皆可降”的理念,杜绝“宽、松、懒”心态,勇于担当、积极作为,采取针对性措施在提升企业经济效益和运行质量上下功夫,大力推动全要素、全流程成本管控,确保本年度降本增效工作取得实效。

明确目标,下好降本增效“先手棋”。该矿成立了以矿长为组长的降本增效工作领导组,要求各口、各部门从思想麻痹、基础管理、源头治理、跑冒滴漏、铺张浪费、作风懒散等方面入手,扎实摸排,科学研判,扎实行动,确保实效。同时通过分析研究,确定全年降本增效工作目标,为深入开展降本增效工作指明了方向。

强化举措,打赢降本增效“攻坚战”。该矿确定了“一图、一活动、两会议、三方案、三表”工作模式,“一图”指“行动路线图”;“一活动”指“查找浪费点、堵塞漏洞源”活动;“两会议”指“矿经济分析会”“各口、各部门降本增效工作专题会”;“三方案”指矿、各口、各部门工作方案;“三表”指“责任落实表”“计划完成表”“成果认定表”,确保此次降本增效工作有目标、有计划、有措施、有台账、有考核、有总结、有分析、有提升,千方百计降低综合成本

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信息分类:农化品牌 编辑:小辉
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