机械制造公司拼出首季“开门红”

一季度，机械制造公司以“开局就是决战，起跑就要加速”的精神状态，抓党建、拓经营、保、促发展，圆满完成各项经营指标，顺利夺得开门红。

生产平稳有序。树牢“不能代表一切，但能否定一切”的理念，不断压紧压实生产责任，持续深入开展复工复产、生产警示教育和消防集中隐患攻坚大整治行动，坚持每周三隐患排查专项检查、值班领导“四不两直”突击检查、日常检查和节假日检查相结合，将隐患消除在萌芽状态。同时安环部牵头，在全公司组织开展6S管理提升行动，进一步解决车间现场脏乱差、隐患多和材料损耗浪费大等问题。

技术创新不断提升。坚持把技术和产品创新作为企业提高核心竞争力的重要举措。一季度组织对2023年立项的马蹄尔自移机尾、履带式平板车、双臂液压锚杆钻车等9个创新技术项目进行了结题，产品线不断丰富，创新能力显著提升。同时对2023年度各车间部门申报的58项“五小”成果进行了评选表彰，进一步激发了广大职工的创新热情，推动了技术进步。

降本增效全面推进。由企管部牵头，出台了公司降本增效实施方案，成立了五增措施工作领导小组，细化了各部门五增措施落实及考核措施，不断探索降本增效新途径，坚持在降本增效、增产增效、回款增效、提质增效、创新增效上下功夫、做文章，推进企业提质增效。

党建持续发力。该公司党委始终把推动生产经营和企业发展作为党建工作的出发点和落脚点。一季度组织细化了2024年度党建工作目标考核标准，对作用发挥增大了分值，着重在党员示范岗、党员责任区、党员突击队创建、党员项目攻关、党员隐患排查、为职工办实事和积极研究推动生产经营重点任务完成五方面细化了考核标准，真正让党员在生产当先锋、打头阵、做表率，团结带领普通职工破难题、保、促生产，以高质量党建助推公司高质量发展。

下一步，该公司党委将按照集团党委各项决策部署，再接再厉抓推进、多措并举抓落实、加压奋进抓突破，力争交出一份分量十足的成绩单，全力冲刺时间任务“双过半”。