5月10日，集团公司总经济师、化工集团董事长、总经理冯志武，化工集团党委书记程彦斌一行到正元集团调研。冯志武、程彦斌先后深入正元氢能气化车间、水汽车间现场，与车间主任、班组长、操作工等不同岗位人员，就“契约出资超利分红”进行深入交谈，激励职工要敢于突破、勇于创新，以动力变革推动企业高质量发展。
在座谈会上，正元集团党政主要领导就1-4月份生产经营完成情况、契约化管理、统购购销、产品行业分析、党的建设，以及公司目前存在主要问题和下一步工作思路做了详细汇报。在听取汇报后，冯志武指出，正元集团干部职工的思路要更广一些、步子更快一些、胆子更大一些。针对统购统销、契约化管理和沧州二期项目，冯志武强调：要坚定不移推进统购统销工作，抓好降本节支，精细化开展资本运作，做好投资管控，压低经营成本；针对契约化管理，正元集团要按照“全面深化、重点突破”的思路，着力在契约化管理的“细、实、深”上下功夫，全面部署、精心组织、多措并举推动员工思想再解放、改革再深入，真正实现全面契约化管理。针对沧州二期项目，必须要坚持创新驱动，大力发展氢能产业，加快二期项目建设，全面推动企业转型发展。
程彦斌要求，一是抓住经营体制改革，加大力度，优化管理，企业可持续发展，高质量发展，提升战略谋划和盈利能力，走好氢能转型路。二是开展精细化管理，构建新的管理理念，从细节中要效益，深入开展对标工作，降低企业成本、提高设备管理水平。三是加强党的建设，扎实推进“333”党建模式，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，齐心协力，再创正元集团新辉煌。座谈中，化工集团副总经理武文奎、总会计师李志晋，化工股份公司总经理朱壮瑞，化工集团相关职能部室、化工股份销售分公司、化工集团供销公司相关负责人分别提出了针对性的意见和建议。正元集团和正元氢能班子成员及各职能部室负责人，柏坡正元和正元塔器负责人陪同调研座谈
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