兰花：李建国深入唐安、同宝煤矿检查指导工作

在唐安分公司，李建国详细了解该矿元旦、春节“两节”期间生产措施落实情况，并深入该矿井下34C1充填工作面进行实地查验和询问，对关键区域和岗位给予指导。李建国指出，一是要严把意识关，紧绷思想弦，保持严抓严管的高压态势，严细精实的工作作风，牢牢抓住生产工作，确保全矿上下平稳度过年关。二是持续深化开展生产“百日攻坚”冬季行动，查摆生产上的漏洞、盲点和死角，抓好生产中的重点、难点、隐患点，推进超前治理、现场治理，从源头上防范化解重大风险，把隐患问题解决在萌芽时、成灾前。三是深刻汲取“1.12”平顶山天安煤业十二矿事故教训，加强水灾、瓦斯、顶板等重大灾害治理，加强值守监测预报管理，增强应急救援反应能力，坚决实现全年无事故。四是针对34C1填充工作面新工艺、新设备、新材料，要认识再提高、理念再更新、技术再突破，优化细化灾害治理“一矿一策”“一面一策”，创新管理上攻关发力，以严的管理、严的措施抓风险防控，以高水平高质量发展。

在同宝煤业，李建国深入该矿井下综采、综掘工作面和地面重要场所进行检查，查阅了相关图纸资料、规章措施及管理制度，详细了解了该矿的采掘部署和生产情况，并提出了具体要求。一是各级各部门要深刻汲取神农煤业“11·18”事故和同昌煤业“12·27”事故教训，充分认识到做好当前年末岁尾工作的极端重要性，狠抓责任落实，扎实做好生产各项工作，为矿井高质量发展营造稳定的良好环境。二是强化重大灾害治理工作，做好15105工作面水害分析及超前研判工作，加强排水设备管理，确保排水设备可靠，提前将井底煤仓放空，杜绝“水煤”窜出引发事故，同时要充分研判工作面地质条件，持续做好井下移动抽采系统的检查维护工作，确保系统运行稳定可靠，坚决杜绝瓦斯超限。三是始终保持“零容忍”高压态势，层层压实生产责任，通过开展查思想、查行为、查现场、查措施、查执行和反三违、反事故、反麻痹松懈的“五查三反”活动，根除“三违”行为。四是认真做好标准化矿井建设，开展起底式生产标准化达标自查自改，将生产标准化贯穿生产全过程，切实强化现场程度、不断提升工作效率。