拥有好的产品并不是企业发展的全部，销售模式同样决定了企业能够走多远。香丰肥业引进了注重实战的营销策划公司、专业的包装设计公司等外脑，并拿出专门的区域市场作为样板市场，进行高密度的强势宣传。同时，相对于业内同行和前几年的香丰肥业，公司比以往更注重一级商的利益，在季度和年度销售奖励的同时，更注重战略合作伙伴的长远利益。，公司专门打造一个团队，针对河北及周边的区域市场进行农资连锁尝试，把一部分精力投入到区域市场的终端，着力打造区域市场的品牌影响力。正如香丰肥业公司董事长高慧丰所言：“我们不仅要有的产品，还要用的模式和服务扶持一批经销商，共同打造香丰品牌。”
对于公司的下一步经营方向和运作模式，高慧丰表示非常有信心。，农资连锁是根基。目前香丰肥业拥有300多个农资连锁经营点，这个基层的网络是吸引客户与自己保持长期和稳定合作关系的必要条件。把农资连锁做好，就是为公司的发展打下扎实的基础。第二，物流业务做支撑。目前公司建成4500平方米的库房，毗邻三河市火车站，为公司发展连锁提供便捷，同时利于产品远销内蒙古和东北等地区，现为新疆国投罗布泊钾肥公司和贵州开磷集团等做物流服务。第三，进出口贸易有上升空间。公司正逐步加大进出口贸易量，主要进行集港贸易，现在建成的大规模物流中心为进出口贸易提升更大的空间。第四，发展现代农业。在政府对农业示范田给予政策性支持的情况下，香丰肥业现在建立了500亩示范田，把公司生产的BB肥、花肥等新肥料品种以及水肥药一体化列入示范项目。这样，不仅能对公司产品进行直观的宣传，同时形成了公司产品整体的产业链。第五，与专业合作社合作。利用多年专业合作社的销售资源，借助专业合作社的平台，宣传公司产品和业务。
在国家利农政策不断的背景下，凭借辐射华北、东北、西北的地域和物流优势，依托行业科研院所以及充满凝聚力的香丰团队，高慧丰将带领三河市香丰肥业朝着更高的目标迈进。